Programa de Especialización en
Gestión de Academias Deportivas
En un mundo donde el deporte se ha convertido en una poderosa industria y un motor de transformación social, la gestión eficaz marca la diferencia entre una academia que sobrevive y una que trasciende. El programa Gestión de Academias Deportivas nace para formar a los nuevos líderes del cambio deportivo, capaces de dirigir proyectos con visión, enfoque humano y sostenibilidad real.
Duración3 meses
72 Horas
Fecha de inicioPróximamente
FrecuenciaMartes7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Modalidad 100 % virtual
Plataforma Zoom educativo y MoodleNuestros expositores
Franck Piero
Rodríguez
Jefe de Escuelas, Franquicias y Torneos del Club Universitario de Deportes, liderando la gestión y expansión de escuelas deportivas y franquicias a nivel nacional, así como la organización de torneos y eventos formativos. Cuenta con experiencia previa en el mismo club como Coordinador de Desarrollo y Expansión y Asistente Administrativo de Escuelas. Ha sido Gestor de la División de E-sports en C.D. Sport Loreto, Community Manager en Scouting Perú y Asesor de Ventas en Nike. Administración y Negocios del Deporte por la UPC y cursa un MBA en ESAN Graduate School of Business.
Jhonatan
Huambachano
Gestor deportivo y director técnico, con más de 15 años de experiencia en la industria del deporte, la gestión de equipos y la docencia. Es Director Técnico de Fútbol del equipo de ADEPAFA del Colegio Roosevelt y Director Deportivo de equipos federados en TSPORT S.A. Director Técnico de selecciones escolares en el Colegio Roosevelt, Coordinador Deportivo en la Fundación Real Madrid – Lima y Docente de Educación Física en instituciones educativas. Egresado de Ciencias de la Actividad Física y del Deporte por la USIL, cuenta con una Diplomatura en Gestión Deportiva por la PUCP, diplomados en Marketing Deportivo y Patrocinio, y actualmente cursa el Programa Internacional de Gestión Deportiva en Cruyff Institute.
Xavier
Gimbert
Ha sido docente en ESADE Business School. Directivo en ESADE, Pacífico Business School y ESPAE (Guayaquil). PhD en Administración de Empresas por la Universidad Ramón Llull y MBA por ESADE.
Armando
Jimenez San Vicente
CEO de Alamo Solutions LLC. Doctor en Economía Política (London Business School). Postdoctorado en Energía y Sostenibilidad (Stanford). Máster en Gobierno y Administración (Harvard) y en Derecho (Georgetown). Docente y director académico en el Instituto Ortega y Gasset de la U. Complutense de Madrid.
Iciar
López Vidriero
Abogada especializada en nuevas tecnologías, protección de datos y ciberseguridad. Actualmente es Socia y Abogada en ICEF Consultores, donde asesora a empresas en privacidad, compliance y servicios de la sociedad de la información, además de desempeñarse como Delegada de Protección de Datos. Ha sido asesora legal en IBM y en el Ministerio de Ciencia y Tecnología de España. Es Licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con un Máster en Derecho de las Nuevas Tecnologías por la Universidad Carlos III de Madrid.
Pablo
Pérez Quineche
Consultor en datos, analítica, tecnología digital e inteligencia artificial, con más de 20 años de experiencia en estrategia de datos, BI y machine learning. Ha liderado proyectos de analítica e inteligencia comercial en organizaciones de diversos sectores y se desempeñó como Business Intelligence Manager en Casino Atlantic City, además de liderar iniciativas de datos en Ripley y Banco Ripley. MBA por CENTRUM Graduate Business y con formación en Data Science por MIT Professional Education. Ingeniero Informático por la PUCP.
Rocío
Ames
Estratega de Marca Personal y miembro fundador de Personal Branding LATAM, con más de 25 años de experiencia en marketing, desarrollo de talento y posicionamiento profesional. Ha sido Jefe de Recursos Humanos y Jefe de Alumni Career Services en ESAN, además de ocupar roles en Telefónica, AeroPerú y New Zealand Milk Products. Cuenta con másteres en coaching ejecutivo y directivo por universidades europeas y amplia experiencia docente.
Fabrizio
Lava Cavassa
Consultor organizacional, coach ejecutivo y expositor corporativo. Actualmente lidera procesos de desarrollo de talento y cultura en organizaciones, trabajando con empresas como MAPFRE e INTEROC. Ha sido Gerente de Tienda en Sodimac y Oechsle, Gerente General en Rebuss y administrador en Hiraoka. Es Magíster en Docencia Superior por la USIL y Administrador por la Universidad Ricardo Palma. Cuenta con amplia experiencia docente y formación ejecutiva.
Módulos de Especialidad
1
MóduloEntorno global y local de la industria del deporte
- +Entorno global y local de la industria del deporte.
- +Tendencia de la industria del deporte.
- +Fundamentos de la gestión deportiva.
- +Planeamiento: misión, visión y objetivos de la academia.
- +Perfil del gestor deportivo.
- +Conceptos claves de la gestión deportiva.
- +Actividad 1: Plan de gestión de una organización deportiva.
2
MóduloMarketing Deportivo y Gestión Comercial
- +Fundamentos del marketing deportivo.
- +Análisis del público objetivo, segmentación del mercado y perfil del consumidor deportivo.
- +Estrategias digitales: redes sociales, contenidos y presencia online.
- +Diseño de servicios y experiencias deportivas.
- +Proceso comercial y conversión de leads: organización del embudo, seguimiento y cierre de ventas.
- +Estructura de precios y paquetes: definición de tarifas, planes y promociones.
- +Gestión de clientes y fidelización: retención, recompra y recuperación de alumnos.
- +Alianzas y nuevos ingresos: convenios, servicios adicionales y oportunidades B2B.
- +Actividad 2: Campaña comercial o estrategia de posicionamiento para una organización deportiva.
3
MóduloGestión de Operaciones en Academias Deportivas
- +Plan operativo: objetivos, recursos y protocolos esenciales.
- +Diseño organizacional y flujos de operación: roles, responsabilidades y procesos clave.
- +Organización de torneos y eventos internos.
- +Indicadores de gestión y mecanismos de control de calidad: ocupación de horarios, retención de alumnos y la satisfacción del usuario.
- +Herramientas tecnológicas: gestión de horarios, pagos, asistencia y comunicación.
- +Actividad 3: Creación de un Plan operativo de proyecto deportivo.
4
MóduloFinanzas y Sostenibilidad en el Deporte
- +Estructura de costos y fijación de precios de servicios deportivos.
- +Elaboración y control de presupuestos.
- +Flujo de caja, ingresos, egresos y rentabilidad.
- +Fuentes de financiamiento y gestión de recursos externos.
- +Evaluación de sostenibilidad y proyección financiera. Proyecto integrador: Presupuesto y plan financiero para una academia deportiva.
Módulos de desarrollo de competencias
5
Módulo
Competencias Digitales
Con un enfoque práctico en tecnología, los participantes podrán aplicar herramientas digitales más relevantes del mercado.
- Excel para modelamiento de datos.
- Visualización de datos con Power BI.
- IA para la productividad y análisis de datos.
6
Módulo
Liderazgo y Soft Skills
Se potenciarán las capacidades claves de liderazgo de los participantes, que les permitan inspirar, guiar y potenciar sus equipos de trabajo.
- Las claves del líder.
- Liderazgo transformador.
- Comunicación efectiva.
- Delegación y coaching.
- Pensamiento crítico.
- Integridad como ventaja competitiva.
7
Módulo
Aceleración de la Empleabilidad
Potencia tu marca personal y posicionamiento en el mercado laboral mediante talleres prácticos.
- TALLER: Técnicas de networking y gestión de LinkedIn.
- TALLER: Marca personal.
- TALLER: Preparación para entrevistas.
8
Módulo
Inmersión Internacional: Tendencias que Configuran el Futuro del Trabajo
Ofrece una visión global sobre las tendencias que transforman el mundo laboral, enfocándose en el impacto en empleabilidad y competencias futuras.
- Conferencia: Impacto de la guerra comercial entre USA y China en la economía global.
- Conferencia: Reclutamiento por valores: Feed cultural.
- Conferencia: Estrategia en la era de la incertidumbre.
Competencias de especialidad
- Diseñar planes para la creación, gestión y posicionamiento de academias y centros deportivos.
- Implementar planes de marketing y gestión comercial orientadas al crecimiento y fidelización de usuarios.
- Optimizar procesos operativos garantizando calidad, eficiencia y seguridad en la gestión deportiva.
- Administrar recursos financieros de manera responsable, promoviendo la sostenibilidad y rentabilidad del proyecto deportivo.
Atributos destacados del programa
Integración de herramientas para planificar, dirigir e innovar en organizaciones deportivas, optimizando operaciones, fortaleciendo la gestión comercial y asegurando una administración responsable y rentable de academias y centros deportivos.
Enfoque práctico basado en casos reales, que incluye el desarrollo de un plan, una campaña comercial o estrategia de posicionamiento, un manual operativo o plan de mejora de procesos y un presupuesto financiero para una academia deportiva.
*Certificación
Una vez aprobado todos los módulos del programa al participante se le otorgará el Certificado del Programa de Especialización en Gestión de Academias Deportivas a nombre de UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo de la Universidad César Vallejo.
*UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de reprogramar o cancelar el inicio del programa en caso de no alcanzar el número mínimo de participantes, comunicando dicha decisión oportunamente a los inscritos.
