Programa de Especialización en
Psicología Organizacional: Estrategias para la Gestión del Talento
En un entorno marcado por el cambio constante, la ambigüedad y la creciente complejidad de los desafíos organizacionales, la psicología organizacional se posiciona como una herramienta clave para impulsar el bienestar y el desempeño sostenible. Este programa entrega una visión estratégica y aplicada de la disciplina, con foco en la resolución de problemas reales mediante enfoques rigurosos y sustentados en evidencia. Aplicando herramientas analíticas, modelos de intervención vigentes y métricas concretas. Los participantes adquirirán competencias que les permitirán traducir el conocimiento en acción, optimizando la gestión de personas y aportando desde una mirada estratégica al negocio. Se forman como especialistas capaces de actuar como socios clave en la toma de decisiones, diseñando soluciones efectivas que generan impacto en contextos organizacionales diversos.
Duración4 meses
72 Horas
Fecha de inicio29 de noviembre
FrecuenciaSábado9:00 a. m. a 12:00 p. m.
Modalidad100 % virtual
Plataforma Zoom educativo y Moodle Duración4 meses
72 Horas
Fecha de inicio25 de noviembre FrecuenciaMartes7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Modalidad100 % virtual Plataforma Zoom educativo y Moodle Duración4 meses
72 Horas
Fecha de inicio25 de noviembre FrecuenciaSábado7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Modalidad100 % virtual Plataforma Zoom educativo y MoodleNuestros expositores
Gonzalo
de la Fuente S.
Director del Magíster en Psicología de las Organizaciones en la Universidad Adolfo Ibáñez. Fue Jefe de Beneficios y Servicio a las Personas, y Jefe de Desarrollo de Experiencia y Servicios en ACHS. En Sony Chile ocupó los cargos de Especialista en Proyectos de Experiencia de Cliente y Supervisor de Capacitación de Productos. Es Psicólogo por la Universidad del Desarrollo y Máster en Dirección de Personas y Organizaciones por la Universidad Adolfo Ibáñez, con estudios en desarrollo gerencial (PUC) y experiencia de cliente. Ha sido coach y docente en programas de posgrado, enfocados en liderazgo y desarrollo organizacional.
Ángel Alberto
Villajuan
Director de Proyectos en MAS Consultores, con experiencia en gestión del cambio, clima organizacional y people analytics. Ha trabajado en Plastic Oceans y Banco BICE. Ingeniero Comercial y Magíster en Psicología de las Organizaciones por la Universidad Adolfo Ibáñez, con formación en Big Data (MIT) y HR Analytics (UCI). Docente en la Universidad Adolfo Ibáñez, Universidad de Chile y la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Xavier
Gimbert
Ha sido docente en ESADE Business School. Directivo en ESADE, Pacífico Business School y ESPAE (Guayaquil). PhD en Administración de Empresas por la Universidad Ramón Llull y MBA por ESADE.
Armando
Jimenez San Vicente
CEO de Alamo Solutions LLC, firma de consultoría estratégica con operaciones en Europa y América. Ha sido Director de Política Energética en el Ministerio de Energía y de Planeación Estratégica en la Presidencia del Gobierno de España. Doctor en Economía Política por la London Business School, con postdoctorado en Energía y Sostenibilidad en Stanford University.
Fran
Chuan
Socio fundador y presidente de InnoQuotient, consultoría de compañías como: Airbus, Repsol, Thales, Rittal, Ledesma, Bancolombia, Hidral, Prosegur Cash Perú, Grupo Edifica y Promigas. Máster en Management ESADE. Experiencia docente en IESE.
Javier
Benitez
CEO fundador de Sé Feliz Academy; coach ejecutivo y autor de 12 libros. MBA por IE Business School; Lic. en CCEE por la U. Complutense de Madrid; Máster en Happiness Studies Academy - Nueva York. Docente en prestigiosas universidades.
Luis
Maraví Petrozzi
Lidera la Escuela de Capacitación de ACCEP. Ha sido directivo en el PAD, MiBanco y Bankboston. MBA y estudios doctorales en Gobierno de Organizaciones en el PAD. Ingeniero Industrial por la PUCP. Experiencia docente.
Mauricio
Vallejos García
Es Senior Data Scientist en APOYO Consultoría, donde lidera proyectos de analítica avanzada aplicando machine learning y modelos de optimización. Cuenta con experiencia en investigación económica y análisis de datos Es Bachiller en Economía por la PUCP y actualmente cursa el MicroMasters en Estadística y Ciencia de Datos en el MIT. Experiencia docente de posgrado en USIL y PUCP.
Módulos de Especialidad
1
MóduloPsicología de las Organizaciones
- +Introducción a la Psicología Organizacional.
- +Sistemas Abiertos.
- +Contextos VUCA y BANI.
- +Estrategia Organizacional.
- +Cultura y clima Organizacional.
- +Competencias Organizacionales.
- +Proyecto Integrador parte 1: Informe de diagnóstico organizacional con mapa de competencias críticas.
2
MóduloGestión del Talento y Formación
- +Atracción y selección por competencias.
- +Evaluación del desempeño y feedback efectivo.
- +Gestión del desempeño y el potencial.
- +Formación y aprendizaje organizacional.
- +Métricas en gestión de personas
- +Proyecto Integrador parte 2: Documento técnico con el diseño de los subsistemas y sus indicadores.
3
MóduloPeople Analytics y Medición de Impacto
- +Pensamiento Científico y Gestión Basada en Evidencia.
- +Herramientas y conceptos clave de People Analytics.
- +Aplicaciones a distintos procesos de Gestión de Personas.
- +Barreras en la aplicación de People Analytics.
- +Medición de Impacto en programas de Capital Humano.
- +Proyecto Integrador parte 3: Dashboard o matriz de indicadores y modelo de análisis aplicado.
4
MóduloGestión del Cambio Organizacional
- +Gestión del Cambio.
- +Employee Experience.
- +Futuro del trabajo y los desafíos en la gestión de personas.
- +Desarrollo y presentación del Proyecto Integrador: Diseño de una Estrategia de Gestión del Talento aplicando Gestión del cambio para la implementación, diseño de iniciativas de Employee Experience y consideración del futuro del trabajo: teletrabajo, automatización, diversidad generacional, etc.
Módulos Transversales
5
Módulo
Competencias Digitales
Con un enfoque práctico en tecnología, los participantes podrán aplicar herramientas digitales más relevantes del mercado.
- Excel para modelamiento de datos.
- Visualización de datos con Power BI.
- IA para la productividad y análisis de datos.
6
Módulo
Liderazgo y Soft Skills
Se potenciarán las capacidades claves de liderazgo de los participantes, que les permitan inspirar, guiar y potenciar sus equipos de trabajo.
- Las claves del líder.
- Liderazgo transformador.
- Comunicación efectiva.
- Delegación y coaching.
- Pensamiento crítico.
- Integridad como ventaja competitiva.
7
Módulo
Aceleración de la Empleabilidad
Potencia tu marca personal y posicionamiento en el mercado laboral mediante talleres prácticos.
- TALLER: Técnicas de networking y gestión de LinkedIn.
- TALLER: Marca personal.
- TALLER: Preparación para entrevistas.
8
Módulo
Inmersión Internacional: Tendencias que Configuran el Futuro del Trabajo
Ofrece una visión global sobre las tendencias que transforman el mundo laboral, enfocándose en el impacto en empleabilidad y competencias futuras.
- Conferencia: Impacto de la guerra comercial entre USA y China en la economía global.
- Conferencia: Reclutamiento por valores: Feed cultural.
- Conferencia: Estrategia en la era de la incertidumbre.
Competencias de especialidad
- Analizar fenómenos organizacionales desde una perspectiva sistémica, considerando el entorno, la cultura, la estructura y su alineación con la estrategia del negocio.
- Diseñar e implementar intervenciones contextualizadas, orientadas a la eficiencia y basadas en modelos actuales de psicología organizacional.
- Aplicar herramientas estratégicas para atraer, evaluar y desarrollar talento, con enfoque en competencias, aprendizaje y formación con impacto.
- Utilizar métricas e indicadores para sustentar decisiones e intervenciones en gestión de personas mediante análisis cuantitativo y cualitativo.
- Evaluar la efectividad de programas y acciones en variables como desempeño, bienestar y retención, con visión de costo-beneficio y valor estratégico.
- Comunicar hallazgos y propuestas con claridad e influencia, adaptándose a distintos públicos y aportando a la toma de decisiones estratégicas.
- Proponer soluciones innovadoras frente al cambio, considerando el futuro del trabajo, la experiencia del colaborador y nuevas formas organizativas.
Atributos destacados del programa
Diseño modular integral que combina competencias de especialización, de liderazgo, de empleabilidad e inmersión internacional sobre temas que marcan la agenda global
Certificación progresiva en cada Módulo de Especialidad.
-
Enfoque práctico, basado en casos reales, retos de solución a problemas en la gestión del talento. Así como proyecto integrador que consiste en el diseño de un plan estratégico para un proceso de gestión de talento
*UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de reprogramar o cancelar el inicio del programa en caso de no alcanzar el número mínimo de participantes, comunicando dicha decisión oportunamente a los inscritos.
