Programa de Especialización en
Coaching y Liderazgo
Este programa desarrolla capacidades para gestionar equipos con visión, conciencia y habilidades de acompañamiento. Los participantes fortalecen competencias en coaching, liderazgo, comunicación, gestión del talento y del cambio, aplicando herramientas prácticas para afrontar los desafíos actuales del liderazgo con enfoque ágil y centrado en las personas. Mediante una metodología andragógica, orientada al aprendizaje de adultos, se promueve el autoconocimiento, el liderazgo personal y el desarrollo de comportamientos que generan impacto positivo en las organizaciones.
Duración4 meses
80 Horas
Fecha de inicio21 de setiembre
FrecuenciaLunes 7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Modalidad 100 % virtual
Plataforma Zoom educativo y MoodleNuestros expositores
Mónica
Prochazka
Ejecutivo coach con +18 años de experiencia en América Latina y Canadá en empresas como SGS, Adecco, Fonafe, Promperú, Agrovision, Minera Cuzcatán, The Vantage Point, Providence Healthcare. Magister en Docencia Universitaria y Gestión Educativa (UTP); Master Coach Profesional (USIL); Bach. Artes Plásticas con mención en Educación (PUCP); certificado Leadership Circle Profile 360°, Diamond Power Index, Genos EI, MBTI, Clear Leadership, Coaching Out of the Box, ICC International Business Coach.
Karina
Prado
Miembro de la red de facilitadoras LATAM y Red Wikinamics. Ha sido Gerente de Gestión de Personas en Café Britt. Es Psicóloga Organizacional, tiene un Diplomado en Coaching y Liderazgo por la Escuela de Posgrado de la Universidad San Ignacio de Loyola. Es Master Koach Interconexionista, certificada por el World Development Koaching Association (WDKA); Coach certificada de la International Coaching Comunity (ICC).
Xavier
Gimbert
Ha sido docente en ESADE Business School. Directivo en ESADE, Pacífico Business School y ESPAE (Guayaquil). PhD en Administración de Empresas por la Universidad Ramón Llull y MBA por ESADE.
Armando
Jimenez San Vicente
CEO de Alamo Solutions LLC. Doctor en Economía Política (London Business School). Postdoctorado en Energía y Sostenibilidad (Stanford). Máster en Gobierno y Administración (Harvard) y en Derecho (Georgetown). Docente y director académico en el Instituto Ortega y Gasset de la U. Complutense de Madrid.
Iciar
López Vidriero
Abogada especializada en nuevas tecnologías, protección de datos y ciberseguridad. Actualmente es Socia y Abogada en ICEF Consultores, donde asesora a empresas en privacidad, compliance y servicios de la sociedad de la información, además de desempeñarse como Delegada de Protección de Datos. Ha sido asesora legal en IBM y en el Ministerio de Ciencia y Tecnología de España. Es Licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con un Máster en Derecho de las Nuevas Tecnologías por la Universidad Carlos III de Madrid.
Pablo
Pérez Quineche
Consultor en datos, analítica, tecnología digital e inteligencia artificial, con más de 20 años de experiencia en estrategia de datos, BI y machine learning. Ha liderado proyectos de analítica e inteligencia comercial en organizaciones de diversos sectores y se desempeñó como Business Intelligence Manager en Casino Atlantic City, además de liderar iniciativas de datos en Ripley y Banco Ripley. MBA por CENTRUM Graduate Business y con formación en Data Science por MIT Professional Education. Ingeniero Informático por la PUCP.
Rocío
Ames
Estratega de Marca Personal y miembro fundador de Personal Branding LATAM, con más de 25 años de experiencia en marketing, desarrollo de talento y posicionamiento profesional. Ha sido Jefe de Recursos Humanos y Jefe de Alumni Career Services en ESAN, además de ocupar roles en Telefónica, AeroPerú y New Zealand Milk Products. Cuenta con másteres en coaching ejecutivo y directivo por universidades europeas y amplia experiencia docente.
Fabrizio
Lava Cavassa
Consultor organizacional, coach ejecutivo y expositor corporativo. Actualmente lidera procesos de desarrollo de talento y cultura en organizaciones, trabajando con empresas como MAPFRE e INTEROC. Ha sido Gerente de Tienda en Sodimac y Oechsle, Gerente General en Rebuss y administrador en Hiraoka. Es Magíster en Docencia Superior por la USIL y Administrador por la Universidad Ricardo Palma. Cuenta con amplia experiencia docente y formación ejecutiva.
Módulos de Especialidad
1
MóduloAUTOCONOCIMIENTO Y LIDERAZGO PERSONAL
- +Autoconocimiento y equilibrio personal. Identifica tu estilo de liderazgo mediante la evaluación The Leadership Circle.
- +Valores personales y culturales en su entorno
- +Razonamiento Emocional
- +Mapa personal de liderazgo y plan de desarrollo.
- +Creencias limitantes y su impacto en el liderazgo
- +Autoconciencia y poder personal.
- +Zona de Control.
- +Cerebro Trino.
- +Inteligencia Emocional.
- +Culpa y responsabilidad.
- +Neuro liderazgo: Recompensa vs Amenaza.
- +Comportamientos de liderazgo en entornos presenciales e híbridos.
- +Taller:- Parte 1: Plan de desarrollo personal
2
MóduloCOMUNICACIÓN EFECTIVA
- +Escucha Activa.
- +Líder coach.
- +Liderazgo Situacional.
- +DEI – Diversidad, Equidad e Inclusión.
3
MóduloFUNDAMENTOS DE COACHING
- +Rol del coaching
- +Habilidades de Coaching para gestionar personas
- +Modelo GROW
- +Prácticas de conversaciones con coaching
- +Obtención de resultados con Modelo GROW
- +Proyecto Integrador - Parte 3: Enseñando a mi equipo a tener conversaciones difíciles.
4
MóduloDESARROLLO DEL TALENTO
- +Desarrollando personas
- +Delegación y Feedback, roles para el desarrollo de personas
- +Criterios para delegar
- +Responsabilidad de pedir, recibir y dar feedback
- +Herramientas digitales, Mentimeter, Miro
- +Modelo CCC+R
- +Práctica de Feedback en situaciones reales
5
MóduloMANEJO DE CONFLICTOS
- +Conversaciones Difíciles y Manejo de Conflictos
- +Delegación y Feedback, roles para el desarrollo de personas
- +Proceso de generación de un conflicto
- +Rol en la creación del conflicto
- +Razonamiento Emocional
- +Conversaciones Difíciles
- +Herramientas digitales para conversaciones difíciles para entornos híbridos
6
MóduloGESTIÓN DE EQUIPOS Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO
- +Desarrollando equipos de trabajo
- +Etapas de formación de Equipos
- +Necesidades de un equipo para ser funcional
- +Acuerdos de Equipo
- +Formato de habilidades vs. procesos
- +Plan de desarrollo de su equipo
- +Gestión del Cambio en entornos VICA
- +Proceso de transición y necesidades de las personas
- +Gestión de la resistencia
- +Roles del líder para el cambio
- +Comunicando el cambio
IESE Publishing: Comunicación Persuasiva
- + Fundamentos de la comunicación persuasiva, técnicas de influencia y motivación, credibilidad y conexión emocional.
- + Estructuración de discursos racionales: organización lógica de ideas, planificación y presentación efectiva.
- + Credibilidad del orador y persuasión en el liderazgo, tipos y estructuras del discurso, análisis situacional del discurso y diseño de propuestas de comunicación de liderazgo.
- + Diseño de discursos emocionales: emoción en la comunicación persuasiva, integración de razón y credibilidad.
- + Storytelling aplicado a la comunicación oral y creación de historias memorables.
- + Principios del lenguaje no verbal: energía, postura, voz, gestos, mirada y movimiento.
Módulos de desarrollo de competencias
5
Módulo
Competencias Digitales
Con un enfoque práctico en tecnología, los participantes podrán aplicar herramientas digitales más relevantes del mercado.
- Excel para modelamiento de datos.
- Visualización de datos con Power BI.
- IA para la productividad y análisis de datos.
6
Módulo
Liderazgo y Soft Skills
Se potenciarán las capacidades claves de liderazgo de los participantes, que les permitan inspirar, guiar y potenciar sus equipos de trabajo.
- Las claves del líder.
- Liderazgo transformador.
- Comunicación efectiva.
- Delegación y coaching.
- Pensamiento crítico.
- Integridad como ventaja competitiva.
7
Módulo
Aceleración de la Empleabilidad
Potencia tu marca personal y posicionamiento en el mercado laboral mediante talleres prácticos.
- TALLER: Técnicas de networking y gestión de LinkedIn.
- TALLER: Marca personal.
- TALLER: Preparación para entrevistas.
8
Módulo
Inmersión Internacional: Tendencias que Configuran el Futuro del Trabajo
Ofrece una visión global sobre las tendencias que transforman el mundo laboral, enfocándose en el impacto en empleabilidad y competencias futuras.
- Conferencia: Impacto de la guerra comercial entre USA y China en la economía global.
- Conferencia: Reclutamiento por valores: Feed cultural.
- Conferencia: Estrategia en la era de la incertidumbre.
Certificación Final del Programa
Certificaciones Modulares
Certificado IESE Publishing
Competencias de especialidad
- Estilo de Liderazgo
Identificar tu estilo de liderazgo mediante la evaluación The Leadership Circle y desarrollar un plan de crecimiento personal. - Liderazgo Consciente
Aplicar principios de liderazgo consciente e inteligencia emocional en la gestión de equipos. - Conversaciones de Coaching
Utilizar habilidades de coaching para generar conversaciones empáticas, constructivas y retadoras. - Delegación y Feedback
Delegar eficazmente y brindar feedback para impulsar el desarrollo y desempeño de tus colaboradores.
Atributos destacados del programa
ENFOQUE PRÁCTICO:
Aplicación de evaluaciones, prácticas de coaching, feedback, conversaciones difíciles, herramientas digitales y planes de desarrollo personal, de equipos y gestión del cambio.
PROYECTO INTEGRADOR:
Desarrollo progresivo de un plan real de liderazgo y coaching aplicado al equipo, que articula diagnóstico personal, gestión de relaciones, manejo de conflictos y estrategias de cambio organizacional.
NUESTROS EXPERTOS
Aprende de expertos con experiencia ejecutiva, coaching profesional y gestión de personas en América Latina y Canadá, con trayectoria en SGS, Adecco, FONAFE, Promperú y Café Britt.- HERRAMIENTAS
Utiliza el Modelo GROW, Mentimeter, Miro, Evaluación The Leadership Circle y planes de desarrollo. - CONTENIDO INTERNACIONAL:
Llevarás el curso de "Gestión de Personas y Equipos" certificado por el IESE Publishing, que es la 3era mejor escuela de negocios del mundo. - DISEÑO MODULAR INTEGRAL:
Personalizarás tu educación sumando a las competencias de especialidad nuestros talleres electivos.
- CERTIFICACIONES PROGRESIVAS:
Recibirás 6 certificados en total. Al término de cada módulo, del programa y el certificado del IESE Publishing.
*Certificación Final del Programa
Una vez aprobado todos los módulos del programa al participante se le otorgará el Certificado del Programa de Especialización en Liderazgo y coaching de equipos a nombre de UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo de la Universidad César Vallejo.
*Certificaciones Modulares
La entrega de los certificados de participación de los Módulos de Especialidad está condicionada a no tener deuda pendiente.
*Certificado IESE Publishing
La entrega del certificado de participación de IESE Publishing está sujeto a la obtención del certificado del programa de especialización en Coaching y Liderazgo y a la finalización de todas las actividades asíncronas disponibles en la plataforma educativa.
*UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de reprogramar o cancelar el inicio del programa en caso de no alcanzar el número mínimo de participantes, comunicando dicha decisión oportunamente a los inscritos.
