Programa de Especialización en
Psicología Organizacional
En un entorno marcado por el cambio constante, la ambigüedad y la creciente complejidad de los desafíos organizacionales, la psicología organizacional se posiciona como una herramienta clave para impulsar el bienestar y el desempeño sostenible. Este programa entrega una visión estratégica y aplicada de la disciplina, con foco en la resolución de problemas reales mediante enfoques rigurosos y sustentados en evidencia. Aplicando herramientas analíticas, modelos de intervención vigentes y métricas concretas. Los participantes adquirirán competencias que les permitirán traducir el conocimiento en acción, optimizando la gestión de personas y aportando desde una mirada estratégica al negocio. Se forman como especialistas capaces de actuar como socios clave en la toma de decisiones, diseñando soluciones efectivas que generan impacto en contextos organizacionales diversos.
Duración4 meses
72 Horas
Fecha de inicioPróximamente
Modalidad100 % virtual
Plataforma Zoom educativo y Moodle Duración4 meses
72 Horas
Fecha de inicioPróximamente Modalidad100 % virtual Plataforma Zoom educativo y Moodle Duración4 meses
72 Horas
Fecha de inicioPróximamente Modalidad100 % virtual Plataforma Zoom educativo y MoodleNuestros expositores
Gonzalo
de la Fuente S.
Director de la Maestría en Psicología de las Organizaciones en una prestigiosa Universidad Chilena. Fue Jefe de Beneficios y Servicio a las Personas, y Jefe de Desarrollo de Experiencia y Servicios en ACHS. En Sony Chile ocupó los cargos de Especialista en Proyectos de UX y Supervisor de Capacitación de Productos. Es Psicólogo por la Universidad del Desarrollo y Máster en Dirección de Personas y Organizaciones por la Universidad Adolfo Ibáñez, con estudios en desarrollo gerencial (PUC) y experiencia de cliente. Ha sido coach y docente en programas de posgrado, enfocados en liderazgo y desarrollo organizacional.
Ángel Alberto
Araya Fernández
Director de Proyectos en MAS Consultores, con experiencia en gestión del cambio, clima organizacional y people analytics. Ha trabajado en Plastic Oceans y Banco BICE. Ingeniero Comercial y Magíster en Psicología de las Organizaciones por la Universidad Adolfo Ibáñez, con formación en Big Data (MIT) y HR Analytics (UCI). Docente en prestigiosas Universidades en Chile.
Xavier
Gimbert
Ha sido docente en ESADE Business School. Directivo en ESADE, Pacífico Business School y ESPAE (Guayaquil). PhD en Administración de Empresas por la Universidad Ramón Llull y MBA por ESADE.
Armando
Jimenez San Vicente
CEO de Alamo Solutions LLC. Doctor en Economía Política (London Business School). Postdoctorado en Energía y Sostenibilidad (Stanford). Máster en Gobierno y Administración (Harvard) y en Derecho (Georgetown). Docente y director académico en el Instituto Ortega y Gasset de la U. Complutense de Madrid.
Iciar
López Vidriero
Abogada especializada en nuevas tecnologías, protección de datos y ciberseguridad. Actualmente es Socia y Abogada en ICEF Consultores, donde asesora a empresas en privacidad, compliance y servicios de la sociedad de la información, además de desempeñarse como Delegada de Protección de Datos. Ha sido asesora legal en IBM y en el Ministerio de Ciencia y Tecnología de España. Es Licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con un Máster en Derecho de las Nuevas Tecnologías por la Universidad Carlos III de Madrid.
Pablo
Pérez Quineche
Consultor en datos, analítica, tecnología digital e inteligencia artificial, con más de 20 años de experiencia en estrategia de datos, BI y machine learning. Ha liderado proyectos de analítica e inteligencia comercial en organizaciones de diversos sectores y se desempeñó como Business Intelligence Manager en Casino Atlantic City, además de liderar iniciativas de datos en Ripley y Banco Ripley. MBA por CENTRUM Graduate Business y con formación en Data Science por MIT Professional Education. Ingeniero Informático por la PUCP.
Rocío
Ames
Estratega de Marca Personal y miembro fundador de Personal Branding LATAM, con más de 25 años de experiencia en marketing, desarrollo de talento y posicionamiento profesional. Ha sido Jefe de Recursos Humanos y Jefe de Alumni Career Services en ESAN, además de ocupar roles en Telefónica, AeroPerú y New Zealand Milk Products. Cuenta con másteres en coaching ejecutivo y directivo por universidades europeas y amplia experiencia docente.
Fabrizio
Lava Cavassa
Consultor organizacional, coach ejecutivo y expositor corporativo. Actualmente lidera procesos de desarrollo de talento y cultura en organizaciones, trabajando con empresas como MAPFRE e INTEROC. Ha sido Gerente de Tienda en Sodimac y Oechsle, Gerente General en Rebuss y administrador en Hiraoka. Es Magíster en Docencia Superior por la USIL y Administrador por la Universidad Ricardo Palma. Cuenta con amplia experiencia docente y formación ejecutiva.
Módulos de Especialidad
1
MóduloPsicología de las Organizaciones
- +Introducción a la Psicología Organizacional.
- +Sistemas Abiertos.
- +Contextos VUCA y BANI.
- +Estrategia Organizacional.
- +Cultura y clima Organizacional.
- +Competencias Organizacionales.
- +Proyecto Integrador parte 1: Informe de diagnóstico organizacional con mapa de competencias críticas.
2
MóduloGestión del Talento y Formación
- +Atracción y selección por competencias.
- +Evaluación del desempeño y feedback efectivo.
- +Gestión del desempeño y el potencial.
- +Formación y aprendizaje organizacional.
- +Métricas en gestión de personas
- +Proyecto Integrador parte 2: Documento técnico con el diseño de los subsistemas y sus indicadores.
3
MóduloPeople Analytics y Medición de Impacto
- +Pensamiento Científico y Gestión Basada en Evidencia.
- +Herramientas y conceptos clave de People Analytics.
- +Aplicaciones a distintos procesos de Gestión de Personas.
- +Barreras en la aplicación de People Analytics.
- +Medición de Impacto en programas de Capital Humano.
- +Proyecto Integrador parte 3: Dashboard o matriz de indicadores y modelo de análisis aplicado.
4
MóduloGestión del Cambio Organizacional
- +Gestión del Cambio.
- +Employee Experience.
- +Futuro del trabajo y los desafíos en la gestión de personas.
- +Desarrollo y presentación del Proyecto Integrador: Diseño de una Estrategia de Gestión del Talento aplicando Gestión del cambio para la implementación, diseño de iniciativas de Employee Experience y consideración del futuro del trabajo: teletrabajo, automatización, diversidad generacional, etc.
Módulos de desarrollo de competencias
5
Módulo
Competencias Digitales
Con un enfoque práctico en tecnología, los participantes podrán aplicar herramientas digitales más relevantes del mercado.
- Excel para modelamiento de datos.
- Visualización de datos con Power BI.
- IA para la productividad y análisis de datos.
6
Módulo
Liderazgo y Soft Skills
Se potenciarán las capacidades claves de liderazgo de los participantes, que les permitan inspirar, guiar y potenciar sus equipos de trabajo.
- Las claves del líder.
- Liderazgo transformador.
- Comunicación efectiva.
- Delegación y coaching.
- Pensamiento crítico.
- Integridad como ventaja competitiva.
7
Módulo
Aceleración de la Empleabilidad
Potencia tu marca personal y posicionamiento en el mercado laboral mediante talleres prácticos.
- TALLER: Técnicas de networking y gestión de LinkedIn.
- TALLER: Marca personal.
- TALLER: Preparación para entrevistas.
8
Módulo
Inmersión Internacional: Tendencias que Configuran el Futuro del Trabajo
Ofrece una visión global sobre las tendencias que transforman el mundo laboral, enfocándose en el impacto en empleabilidad y competencias futuras.
- Conferencia: Impacto de la guerra comercial entre USA y China en la economía global.
- Conferencia: Reclutamiento por valores: Feed cultural.
- Conferencia: Estrategia en la era de la incertidumbre.
Competencias de especialidad
- Analizar fenómenos organizacionales desde una perspectiva sistémica, considerando el entorno, la cultura, la estructura y su alineación con la estrategia del negocio.
- Diseñar e implementar intervenciones contextualizadas, orientadas a la eficiencia y basadas en modelos actuales de psicología organizacional.
- Aplicar herramientas estratégicas para atraer, evaluar y desarrollar talento, con enfoque en competencias, aprendizaje y formación con impacto.
- Utilizar métricas e indicadores para sustentar decisiones e intervenciones en gestión de personas mediante análisis cuantitativo y cualitativo.
- Evaluar la efectividad de programas y acciones en variables como desempeño, bienestar y retención, con visión de costo-beneficio y valor estratégico.
- Comunicar hallazgos y propuestas con claridad e influencia, adaptándose a distintos públicos y aportando a la toma de decisiones estratégicas.
- Proponer soluciones innovadoras frente al cambio, considerando el futuro del trabajo, la experiencia del colaborador y nuevas formas organizativas.
Atributos destacados del programa
Diseño modular integral que combina competencias de especialización, de liderazgo, de empleabilidad e inmersión internacional sobre temas que marcan la agenda global
Certificación progresiva en cada Módulo de Especialidad.
-
Enfoque práctico, basado en casos reales, retos de solución a problemas en la gestión del talento. Así como proyecto integrador que consiste en el diseño de un plan estratégico para un proceso de gestión de talento
*UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de reprogramar o cancelar el inicio del programa en caso de no alcanzar el número mínimo de participantes, comunicando dicha decisión oportunamente a los inscritos.
