Programa de Especialización en
Agilidad e Inteligencia Artificial Aplicada
Este programa combina lo mejor de la mentalidad ágil con el poder transformador de la inteligencia artificial generativa, para formar profesionales capaces de adaptarse, innovar y tomar mejores decisiones en entornos dinámicos.
Duración4 meses
72 Horas
Fecha de inicioPróximamente
Modalidad100 % virtual
Plataforma Zoom educativo y Moodle Duración4 meses
72 Horas
Fecha de inicioPróximamente Modalidad100 % virtual Plataforma Zoom educativo y Moodle Duración4 meses
72 Horas
Fecha de inicioPróximamente Modalidad100 % virtual Plataforma Zoom educativo y MoodleNuestros expositores
Xavier
Gimbert
Ha sido docente en ESADE Business School. Directivo en ESADE, Pacífico Business School y ESPAE (Guayaquil). PhD en Administración de Empresas por la Universidad Ramón Llull y MBA por ESADE.
Armando
Jimenez San Vicente
CEO de Alamo Solutions LLC. Doctor en Economía Política (London Business School). Postdoctorado en Energía y Sostenibilidad (Stanford). Máster en Gobierno y Administración (Harvard) y en Derecho (Georgetown). Docente y director académico en el Instituto Ortega y Gasset de la U. Complutense de Madrid.
Iciar
López Vidriero
Abogada especializada en nuevas tecnologías, protección de datos y ciberseguridad. Actualmente es Socia y Abogada en ICEF Consultores, donde asesora a empresas en privacidad, compliance y servicios de la sociedad de la información, además de desempeñarse como Delegada de Protección de Datos. Ha sido asesora legal en IBM y en el Ministerio de Ciencia y Tecnología de España. Es Licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con un Máster en Derecho de las Nuevas Tecnologías por la Universidad Carlos III de Madrid.
Pablo
Pérez Quineche
Consultor en datos, analítica, tecnología digital e inteligencia artificial, con más de 20 años de experiencia en estrategia de datos, BI y machine learning. Ha liderado proyectos de analítica e inteligencia comercial en organizaciones de diversos sectores y se desempeñó como Business Intelligence Manager en Casino Atlantic City, además de liderar iniciativas de datos en Ripley y Banco Ripley. MBA por CENTRUM Graduate Business y con formación en Data Science por MIT Professional Education. Ingeniero Informático por la PUCP.
Rocío
Ames
Estratega de Marca Personal y miembro fundador de Personal Branding LATAM, con más de 25 años de experiencia en marketing, desarrollo de talento y posicionamiento profesional. Ha sido Jefe de Recursos Humanos y Jefe de Alumni Career Services en ESAN, además de ocupar roles en Telefónica, AeroPerú y New Zealand Milk Products. Cuenta con másteres en coaching ejecutivo y directivo por universidades europeas y amplia experiencia docente.
Fabrizio
Lava Cavassa
Consultor organizacional, coach ejecutivo y expositor corporativo. Actualmente lidera procesos de desarrollo de talento y cultura en organizaciones, trabajando con empresas como MAPFRE e INTEROC. Ha sido Gerente de Tienda en Sodimac y Oechsle, Gerente General en Rebuss y administrador en Hiraoka. Es Magíster en Docencia Superior por la USIL y Administrador por la Universidad Ricardo Palma. Cuenta con amplia experiencia docente y formación ejecutiva.
Módulos de Especialidad
1
MóduloFundamentos y Principios de la Gestión Ágil
- +Historia y evolución de la agilidad.
- +Diferencias entre gestión predictiva, híbrida y ágil: Casos prácticos según industria.
- +Mindset y cultura ágil: Cómo adoptar una mentalidad de apertura al cambio.
- +Herramientas colaborativas para equipos ágiles: Miro y Google Jamboard para mapeo de conceptos, lluvia de ideas y priorización.
- +IA como soporte al análisis y la creatividad: ChatGPT y Gemini para brainstorming, generación de ideas, identificación de problemas y oportunidades.
- +Dinámica práctica: Simulación comparativa entre un proyecto gestionado de manera tradicional vs. uno ágil.
- +Diagnóstico ágil organizacional: Uso de checklists y herramientas de IA para evaluar agilidad en una empresa.
2
MóduloMarcos de Trabajo Ágiles y métricas clave
- +SCRUM en acción: Roles, artefactos, eventos.
- +Simulación práctica: Dinámica de Sprint Planning, Daily, Review y Retro.
- +KANBAN: Principios básicos, gestión visual del flujo de trabajo, límites WIP, pull vs. push, mejora del throughput.
- +Creación de tableros ágiles digitales: Taller de uso avanzado de Trello y Jira, integrando automatizaciones y reportes con IA.
- +Marcos de escalamiento ágil: Introducción a SAFe, LeSS y Nexus.
- +Métricas ágiles clave: Burndown chart, velocity, lead time, cycle time, cumulative flow diagram.
- +Análisis de métricas con IA: Uso de ChatGPT y Gemini.
- +Caso práctico: Gestión de un equipo ágil en proyecto simulado, reporte automático semanal con IA, retrospectiva de aprendizajes y mejora.
3
MóduloPlaneamiento Ágil, Priorización y Entrega de Valor
- +OKRs en la agilidad.
- +Técnicas de priorización ágil: MoSCoW, WSJF, Value Poker, Matriz de Eisenhower.
- +Backlog grooming y definición de criterios de aceptación: Ejercicios prácticos con IA.
- +Estimación de esfuerzo: Planning Poker (dinámica guiada), automatización del registro de estimaciones con IA.
- +Introducción al Design Thinking aplicado a productos ágiles.
- +Herramientas de prototipado rápido: Figma y Miro. IA aplicada a la generación de criterios de aceptación, user stories y test cases: Uso de ChatGPT, Gemini y Claude.
- +Taller práctico: Creación de un backlog priorizado y formulación de OKRs con apoyo de IA.
4
MóduloTendencias en Agilidad y Proyecto Aplicado
- +Desarrollo incremental y entrega continua.
- +Herramientas y dinámicas para la identificación de oportunidades de mejora.
- +Agilidad organizacional y business agility.
- +Tendencias globales: Agilidad + Inteligencia Artificial; Agilidad en ES; Agile Data: DataOps; IA generativa aplicada a la gestión ágil.
- +Proyecto integrador: Simulación y gestión ágil de un producto/servicio real. Uso de IA en el diseño, planificación, seguimiento, análisis de riesgos y generación de reportes finales. Presentación de resultados ante un panel de expertos.
Módulos Transversales
5
Módulo
Competencias Digitales
Con un enfoque práctico en tecnología, los participantes podrán aplicar herramientas digitales más relevantes del mercado.
- Excel para modelamiento de datos.
- Visualización de datos con Power BI.
- IA para la productividad y análisis de datos.
6
Módulo
Liderazgo y Soft Skills
Se potenciarán las capacidades claves de liderazgo de los participantes, que les permitan inspirar, guiar y potenciar sus equipos de trabajo.
- Las claves del líder.
- Liderazgo transformador.
- Comunicación efectiva.
- Delegación y coaching.
- Pensamiento crítico.
- Integridad como ventaja competitiva.
7
Módulo
Aceleración de la Empleabilidad
Potencia tu marca personal y posicionamiento en el mercado laboral mediante talleres prácticos.
- TALLER: Técnicas de networking y gestión de LinkedIn.
- TALLER: Marca personal.
- TALLER: Preparación para entrevistas.
8
Módulo
Inmersión Internacional: Tendencias que Configuran el Futuro del Trabajo
Ofrece una visión global sobre las tendencias que transforman el mundo laboral, enfocándose en el impacto en empleabilidad y competencias futuras.
- Conferencia: Impacto de la guerra comercial entre USA y China en la economía global.
- Conferencia: Reclutamiento por valores: Feed cultural.
- Conferencia: Estrategia en la era de la incertidumbre.
Competencias de especialidad
- Aplicar principios y valores del Manifiesto Ágil.
- Manejar herramientas digitales colaborativas (Miro, Trello, Jira, Figma) y plataformas de IA generativa (ChatGPT, Gemini, Claude, Perplexity).
- Implementar marcos ágiles: Scrum, Kanban y modelos de escalamiento (SAFe, LeSS, Nexus).
- Formular OKRs y utilizar métricas ágiles.
- Integrar IA para automatizar tareas de gestión, análisis y comunicación.
Atributos destacados del programa
Diseño modular integral que combina competencias de especialización, de liderazgo, de empleabilidad e inmersión internacional sobre temas que marcan la agenda global
Certificación progresiva en cada Módulo de Especialidad.
-
Aplicación real a través del desarrollo de MVPs, talleres y retos basados en escenarios actuales del mercado.
*UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de reprogramar o cancelar el inicio del programa en caso de no alcanzar el número mínimo de participantes, comunicando dicha decisión oportunamente a los inscritos.
