Programa de Especialización en
Gestión de Costos y Presupuestos
El programa está orientado a desarrollar competencias para analizar costos, diseñar presupuestos y fortalecer la toma de decisiones financieras. Los participantes aprenderán a estructurar sistemas de costos, proyectar escenarios presupuestarios y controlar el desempeño financiero organizacional mediante herramientas analíticas. Aplicarán lo aprendido en un proyecto integrador organizacional. Según el PwC CFO Pulse Survey (2024), las empresas priorizan capacidades de control financiero para mejorar eficiencia y sostenibilidad.
Duración4 meses
84 Horas
Fecha de inicioPróximamente
FrecuenciaMiércoles7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Modalidad100 % virtual
Plataforma Zoom educativo y MoodleNuestros expositores
Rubén
Villena
Socio Principal y Gerente Contable-Tributario en TAX PERU Consulting SAC, con amplia experiencia en gestión contable y tributaria. Ha sido Contador General Corporativo en Clínica San Pablo, BPZ Energy Perú, Integra Médica y la Asociación Peruano Japonesa. Contador Público por la Universidad de Lima y MBA por la USIL. Cuenta con especialización en Finanzas y NIIF por la Universidad de Lima y certificación en Negocios, Administración y Contabilidad por la Universidad de California, UCLA.
Walter
Crespo
Fundador y CEO de Finances CT Consulting & Training, empresa especializada en consultoría y capacitación en planeamiento financiero, auditoría, gestión tributaria, contabilidad y control interno. Cuenta con más de 15 años de experiencia en cargos directivos y de gestión financiera, ha sido Director de Administración y Finanzas en Soletanche Bachy Perú – Grupo VINCI, GAF en Goldman Sachs y MER Infraestructura Perú, así como experiencia en empresas multinacionales como Anglo American Perú y Baker Hughes Perú. Estudios de doctorado en Administración Estratégica de Negocios (ESEADE – UPC), MBA por la PUCP, con especialización en Finanzas Corporativas por la Universidad del Pacífico.
Edwin
Luyo Cama
Gerente de Consultoría en Corporate Ethics Perú SAC y profesional en contabilidad y finanzas con amplia experiencia directiva. Ha ocupado cargos como Gerente de Administración y Finanzas en REPSOL y Clínicas Maison de Santé, Controller en Ingredion Perú y Gerente Administrativo y Financiero en EDUCAP–Scotiabank, además de posiciones en Grupo Gloria, PwC y Baker Tilly. Magíster en Finanzas Corporativas por la Universidad del Pacífico, con MBA por UQAM y Executive MBA por USIL.
Xavier
Gimbert
Ha sido docente en ESADE Business School. Directivo en ESADE, Pacífico Business School y ESPAE (Guayaquil). PhD en Administración de Empresas por la Universidad Ramón Llull y MBA por ESADE.
Armando
Jimenez San Vicente
CEO de Alamo Solutions LLC. Doctor en Economía Política (London Business School). Postdoctorado en Energía y Sostenibilidad (Stanford). Máster en Gobierno y Administración (Harvard) y en Derecho (Georgetown). Docente y director académico en el Instituto Ortega y Gasset de la U. Complutense de Madrid.
Iciar
López Vidriero
Abogada especializada en nuevas tecnologías, protección de datos y ciberseguridad. Actualmente es Socia y Abogada en ICEF Consultores, donde asesora a empresas en privacidad, compliance y servicios de la sociedad de la información, además de desempeñarse como Delegada de Protección de Datos. Ha sido asesora legal en IBM y en el Ministerio de Ciencia y Tecnología de España. Es Licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con un Máster en Derecho de las Nuevas Tecnologías por la Universidad Carlos III de Madrid.
Pablo
Pérez Quineche
Consultor en datos, analítica, tecnología digital e inteligencia artificial, con más de 20 años de experiencia en estrategia de datos, BI y machine learning. Ha liderado proyectos de analítica e inteligencia comercial en organizaciones de diversos sectores y se desempeñó como Business Intelligence Manager en Casino Atlantic City, además de liderar iniciativas de datos en Ripley y Banco Ripley. MBA por CENTRUM Graduate Business y con formación en Data Science por MIT Professional Education. Ingeniero Informático por la PUCP.
Rocío
Ames
Estratega de Marca Personal y miembro fundador de Personal Branding LATAM, con más de 25 años de experiencia en marketing, desarrollo de talento y posicionamiento profesional. Ha sido Jefe de Recursos Humanos y Jefe de Alumni Career Services en ESAN, además de ocupar roles en Telefónica, AeroPerú y New Zealand Milk Products. Cuenta con másteres en coaching ejecutivo y directivo por universidades europeas y amplia experiencia docente.
Fabrizio
Lava Cavassa
Consultor organizacional, coach ejecutivo y expositor corporativo. Actualmente lidera procesos de desarrollo de talento y cultura en organizaciones, trabajando con empresas como MAPFRE e INTEROC. Ha sido Gerente de Tienda en Sodimac y Oechsle, Gerente General en Rebuss y administrador en Hiraoka. Es Magíster en Docencia Superior por la USIL y Administrador por la Universidad Ricardo Palma. Cuenta con amplia experiencia docente y formación ejecutiva.
Módulos de Especialidad
1
MóduloFundamentos de Costos y Presupuestos
- +Contabilidad de costos: conceptos clave.
- +Comportamiento de costos: fijos, variables y mixtos..
- +CVU, punto de equilibrio y margen de seguridad.
- +Principios de presupuestación y planeación financiera.
- +Modelo CVU para la toma de decisiones.
2
MóduloModelos de Costeo y su Implementación Empresarial
- +Sistemas por órdenes, procesos y mixtos.
- +Costeo directo vs. absorbente.
- +ABC y drivers estratégicos.
- +Costeo objetivo y benchmarking.
- +Estrategia de implantación del modelo.
3
MóduloToma de Decisiones Basada en Análisis de Costos
- +Costos relevantes para decisiones de corto plazo.
- +Pedidos especiales, restricciones y cuellos de botella.
- +Mezcla óptima de productos y contribución marginal.
- +Make or buy: tercerización.
- +Simulación de escenarios y sensibilidad financiera.
4
MóduloPresupuestos, Control Financiero y Tableros Digitales
- +Presupuesto maestro: operativo y financiero.
- +Control presupuestal y análisis de variaciones.
- +KPIs financieros y tableros de control.
- +Power BI, Data Studio e IA aplicada.
- +Buenas prácticas internacionales.
IESE Publishing: Finanzas para Directivos
- + Contexto del negocio y análisis cualitativo, estado de resultados (P&G: ventas, margen, OPEX y ROS), análisis de balance (activos y financiación) y aplicación en caso práctico PolyPanel.
- + Análisis de cuentas por cobrar, ratios operativos y pronósticos financieros.
- + Diagnóstico financiero con NOF y fondo de maniobra, análisis de problemas y diseño de planes de acción para sustentar capacidad de pago.
- + Análisis de sensibilidad y escenarios financieros, impacto en ROS, NOF y fondo de maniobra.
Módulos de desarrollo de competencias
5
Módulo
Competencias Digitales
Con un enfoque práctico en tecnología, los participantes podrán aplicar herramientas digitales más relevantes del mercado.
- Excel para modelamiento de datos.
- Visualización de datos con Power BI.
- IA para la productividad y análisis de datos.
6
Módulo
Liderazgo y Soft Skills
Se potenciarán las capacidades claves de liderazgo de los participantes, que les permitan inspirar, guiar y potenciar sus equipos de trabajo.
- Las claves del líder.
- Liderazgo transformador.
- Comunicación efectiva.
- Delegación y coaching.
- Pensamiento crítico.
- Integridad como ventaja competitiva.
7
Módulo
Aceleración de la Empleabilidad
Potencia tu marca personal y posicionamiento en el mercado laboral mediante talleres prácticos.
- TALLER: Técnicas de networking y gestión de LinkedIn.
- TALLER: Marca personal.
- TALLER: Preparación para entrevistas.
8
Módulo
Inmersión Internacional: Tendencias que Configuran el Futuro del Trabajo
Ofrece una visión global sobre las tendencias que transforman el mundo laboral, enfocándose en el impacto en empleabilidad y competencias futuras.
- Conferencia: Impacto de la guerra comercial entre USA y China en la economía global.
- Conferencia: Reclutamiento por valores: Feed cultural.
- Conferencia: Estrategia en la era de la incertidumbre.
Certificación Final del Programa
Certificaciones Modulares
Certificado IESE Publishing
Competencias de especialidad
- Analizar estructuras de costos y su impacto en la rentabilidad.
- Diseñar modelos de costeo alineados a objetivos estratégicos.
- Evaluar decisiones tácticas mediante análisis de costos relevantes y escenarios.
- Implementar sistemas de control presupuestal con KPIs y dashboards.
- Integrar la gestión de costos con la planificación y sostenibilidad empresarial.
- Comunicar hallazgos financieros para la toma de decisiones ejecutivas.
Atributos destacados del programa
ENFOQUE PRÁCTICO:
Aplicarás modelos de costos, presupuestos y simulaciones en Excel y Power BI, analizando escenarios reales para optimizar rentabilidad y toma de decisiones financieras.
METODOLOGÍA:
Aprenderás mediante casos reales, simulaciones y desarrollo de modelos financieros, diseñando sistemas de costeo, presupuestos y tableros de control orientados a resultados.
PROYECTO INTEGRADOR:
Desarrollarás un modelo integral de costos y presupuesto estratégico, incluyendo análisis, simulación de decisiones y dashboard financiero, aplicable a tu organización.- CONTENIDO INTERNACIONAL:
Llevarás el curso de "Finanzas para Directivos" certificado por el IESE Publishing, que es la 3era mejor escuela de negocios del mundo. - DISEÑO MODULAR INTEGRAL:
Personalizarás tu educación sumando a las competencias de especialidad nuestros talleres electivos.
- CERTIFICACIONES PROGRESIVAS:
Recibirás 6 certificados en total. Al término de cada módulo, del programa y el certificado del IESE Publishing.
*Certificación Final del Programa
Una vez aprobado todos los módulos del programa al participante se le otorgará el Certificado de Especialista en Costos y Presupuestos para la Gestión Empresarial a nombre de UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo de la Universidad César Vallejo.
*Certificaciones Modulares
La entrega de los certificados de participación de los Módulos de Especialidad está condicionada a no tener deuda pendiente.
*Certificado IESE Publishing
La entrega del certificado de participación de IESE Publishing está sujeto a la obtención del certificado del programa de especialización en Gestión de Costos y Presupuestos y a la finalización de todas las actividades asíncronas disponibles en la plataforma educativa.
*UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de reprogramar o cancelar el inicio del programa en caso de no alcanzar el número mínimo de participantes, comunicando dicha decisión oportunamente a los inscritos.
