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Programa de Especialización en Gestión de Agronegocios
 

Programa de Especialización en

Gestión de Agronegocios

El Programa de Especialización en Gestión de Agronegocios brinda herramientas prácticas para comprender y gestionar eficientemente las operaciones de un negocio agroindustrial. Los participantes fortalecerán competencias en planificación agrícola, operaciones, gestión financiera, comercialización y agroexportación, integrando criterios de productividad, rentabilidad y calidad. A través de talleres aplicados y un proyecto integrador, desarrollarán capacidades para optimizar procesos y tomar decisiones orientadas a la competitividad y sostenibilidad del negocio agrícola.

Duración4 meses

72 Horas

Fecha de inicio21 de setiembre
FrecuenciaLunes
7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Modalidad100 % virtual
Plataforma Zoom educativo y Moodle
 
 

Nuestros expositores

 

Ioana

Lazar

Ejecutiva de marketing y ventas con experiencia internacional en EdTech, AgTech, Ecommerce, SaaS, liderando estrategias de crecimiento, lanzamiento de productos, expansión a nuevos mercados y programas de adquisición/retención. Gestión transversal con equipos de Producto, Ingeniería, UX/UI, Finanzas y Soporte, enfoque en resultados, posicionamiento de marca y mejora de performance comercial.

 

Julio

Vigo

Jefe de Planta en Danper y especialista en gestión agroindustrial, con más de 15 años de experiencia liderando operaciones, mejora continua y procesos productivos en empresas del sector agroexportador. Ha sido Jefe de Producción en Virú S.A. Es Ingeniero Agroindustrial, MBA y cuenta con especialización en Dirección General por ESAN. Docente de posgrado en programas vinculados a operaciones y tecnologías agroindustriales.

 

William

Arteaga

Profesional con vasto conocimiento de la realidad del país en producción agrícola, agroindustria, desarrollo rural y seguridad alimentaria. Amplia experiencia en gestión y dirección, tanto en el sector privado como en el público. Además ha participado en diversos foros nacionales e internacionales referidos a los temas agrícolas, en las Rondas de Negociación de la OMC, de los TLC con EEUU, MERCOSUR, la CAN, México y Chile. Ha realizado varias prospecciones de los mercados internacionales relacionados al tema agrícola y ha participado en eventos y conferencias internacionales en varios países. Actualmente comparte sus labores con la enseñanza universitaria

 

Xavier

Gimbert

Ha sido docente en ESADE Business School. Directivo en ESADE, Pacífico Business School y ESPAE (Guayaquil). PhD en Administración de Empresas por la Universidad Ramón Llull y MBA por ESADE.

 

Armando

Jimenez San Vicente

CEO de Alamo Solutions LLC. Doctor en Economía Política (London Business School). Postdoctorado en Energía y Sostenibilidad (Stanford). Máster en Gobierno y Administración (Harvard) y en Derecho (Georgetown). Docente y director académico en el Instituto Ortega y Gasset de la U. Complutense de Madrid.

 

Iciar

López Vidriero

Abogada especializada en nuevas tecnologías, protección de datos y ciberseguridad. Actualmente es Socia y Abogada en ICEF Consultores, donde asesora a empresas en privacidad, compliance y servicios de la sociedad de la información, además de desempeñarse como Delegada de Protección de Datos. Ha sido asesora legal en IBM y en el Ministerio de Ciencia y Tecnología de España. Es Licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con un Máster en Derecho de las Nuevas Tecnologías por la Universidad Carlos III de Madrid.

 

Pablo

Pérez Quineche

Consultor en datos, analítica, tecnología digital e inteligencia artificial, con más de 20 años de experiencia en estrategia de datos, BI y machine learning. Ha liderado proyectos de analítica e inteligencia comercial en organizaciones de diversos sectores y se desempeñó como Business Intelligence Manager en Casino Atlantic City, además de liderar iniciativas de datos en Ripley y Banco Ripley. MBA por CENTRUM Graduate Business y con formación en Data Science por MIT Professional Education. Ingeniero Informático por la PUCP.

 

Rocío

Ames

Estratega de Marca Personal y miembro fundador de Personal Branding LATAM, con más de 25 años de experiencia en marketing, desarrollo de talento y posicionamiento profesional. Ha sido Jefe de Recursos Humanos y Jefe de Alumni Career Services en ESAN, además de ocupar roles en Telefónica, AeroPerú y New Zealand Milk Products. Cuenta con másteres en coaching ejecutivo y directivo por universidades europeas y amplia experiencia docente.

 

Fabrizio

Lava Cavassa

Consultor organizacional, coach ejecutivo y expositor corporativo. Actualmente lidera procesos de desarrollo de talento y cultura en organizaciones, trabajando con empresas como MAPFRE e INTEROC. Ha sido Gerente de Tienda en Sodimac y Oechsle, Gerente General en Rebuss y administrador en Hiraoka. Es Magíster en Docencia Superior por la USIL y Administrador por la Universidad Ricardo Palma. Cuenta con amplia experiencia docente y formación ejecutiva.

 
 
 
UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de cambio de expositores por motivos de fuerza mayor, asegurando la calidad académica del Programa.

Módulos de Especialidad

 

1

Módulo
Fundamentos, Innovación y Planificación de los agronegocios Curso 1: Fundamentos e Innovación Agronegocios
  • +Panorama y oportunidades del sector agroexportador peruano.
  • +Modelos de negocio y sostenibilidad en el sector agro.
  • +Perfil, funciones y competencias del gestor agroindustrial.
  • +Tendencias e innovación en agronegocios.
  • +Uso de tecnologías aplicadas al agro: agricultura de precisión, monitoreo y automatización.
Taller: Analicen una oportunidad del sector agroindustrial peruano y diseñar una propuesta básica de innovación usando criterios de sostenibilidad, tecnología y viabilidad comercial.

Curso 2: Planificación y productividad agrícola
  • +Organización de campañas de siembra y cosecha.
  • +Seguimiento de producción.
  • +Monitoreo al rendimiento agrícola.
  • +Optimización del uso de recursos del fundo.
Taller: Evaluación de indicadores de productividad agrícola.

2

Módulo
Gestión de Operaciones y Calidad Agroindustrial Curso 3: Gestión de operaciones agrícolas
  • +Procesos operativos en plantas agroindustriales.
  • +Control de mermas y desperdicios.
  • +Gestión de almacenes e inventarios.
  • +Seguridad operativa y prevención de riesgos.
Taller: Diseño de proceso para organizar la línea de producción

Curso 4: Calidad, inocuidad y certificaciones
  • +Implementación de BPM: Buenas Prácticas de Manufactura.
  • +Introducción al HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points).
  • +Certificaciones exigidas en el mercado peruano.
Taller: Analiza un proceso agroindustrial para identificar riesgos de inocuidad, definir medidas de control basadas en BPM y proponer puntos críticos de control bajo el enfoque HACCP.

3

Módulo
Relaciones Laborales y Gestión de Equipos Agrarios Curso 5: Régimen laboral agrario
  • +Marco normativo del régimen laboral agrario en el Perú.
  • +Derechos y obligaciones de empleadores y trabajadores.
  • +Modalidades de contratación en el sector agroindustrial.
  • +Jornada laboral, remuneraciones y beneficios sociales.
Taller: Realiza un diagnóstico de cumplimiento laboral de una empresa agroindustrial, identificando riesgos en contratación, jornada, remuneraciones y beneficios, y proponiendo acciones de mejora.

Curso 6: Gestión de equipos en el agro
  • +Gestión y supervisión de equipos en entornos agroindustriales.
  • +Comunicación efectiva y resolución de conflictos laborales en el agro.
  • +Motivación, desempeño y buenas prácticas para la gestión de equipos en campañas agrícolas.
  • +Liderazgo operativo y toma de decisiones en campo durante campañas agrícolas.
Taller: Role play: Un participante asume el rol de supervisor y otros el rol de trabajadores. Deben simular una reunión breve de campo para reorganizar tareas, resolver el conflicto y alinear al equipo con la meta del día.

4

Módulo
Finanzas y Comercialización Agroindustrial Curso 7: Gestión financiera para negocios agroindustriales
  • +Estructura de costos agrícolas y agroindustriales.
  • +Control financiero y presupuestal de operaciones del fundo.
  • +Análisis de rentabilidad por cultivo, campaña y unidad productiva.
  • +Indicadores financieros para la toma de decisiones en gestión agrícola.
Taller: Análisis de costos, presupuestos e indicadores financieros para evaluar la rentabilidad de un cultivo o campaña agrícola.Curso 8: Gestión comercial y agroexportación
  • +Panorama de mercados agrícolas nacionales e internacionales.
  • +Requisitos comerciales y estándares de calidad para agroexportación.
  • +Gestión de clientes, proveedores y canales de comercialización.
  • +Técnicas de negociación aplicadas a negocios agrícolas.
  • +Estrategias comerciales para la venta y posicionamiento de productos agroindustriales.
Taller: Diseño de una propuesta comercial para un producto agrícola: mercado objetivo, requisitos de calidad, canales de comercialización y estrategias de negociación y posicionamiento.
Curso Asíncrono
IESE Publishing: Comunicación Persuasiva
  • + Fundamentos de la comunicación persuasiva, técnicas de influencia y motivación, credibilidad y conexión emocional.
  • + Estructuración de discursos racionales: organización lógica de ideas, planificación y presentación efectiva.
  • + Credibilidad del orador y persuasión en el liderazgo, tipos y estructuras del discurso, análisis situacional del discurso y diseño de propuestas de comunicación de liderazgo.
  • + Diseño de discursos emocionales: emoción en la comunicación persuasiva, integración de razón y credibilidad.
  • + Storytelling aplicado a la comunicación oral y creación de historias memorables.
  • + Principios del lenguaje no verbal: energía, postura, voz, gestos, mirada y movimiento.

Módulos de desarrollo de competencias

 

5

Módulo
Competencias Digitales

Con un enfoque práctico en tecnología, los participantes podrán aplicar herramientas digitales más relevantes del mercado.

  • Excel para modelamiento de datos.
  • Visualización de datos con Power BI.
  • IA para la productividad y análisis de datos.

6

Módulo
Liderazgo y Soft Skills

Se potenciarán las capacidades claves de liderazgo de los participantes, que les permitan inspirar, guiar y potenciar sus equipos de trabajo.

  • Las claves del líder.
  • Liderazgo transformador.
  • Comunicación efectiva.
  • Delegación y coaching.
  • Pensamiento crítico.
  • Integridad como ventaja competitiva.

7

Módulo
Aceleración de la Empleabilidad

Potencia tu marca personal y posicionamiento en el mercado laboral mediante talleres prácticos.

  • TALLER: Técnicas de networking y gestión de LinkedIn.
  • TALLER: Marca personal.
  • TALLER: Preparación para entrevistas.

8

Módulo
Inmersión Internacional: Tendencias que Configuran el Futuro del Trabajo

Ofrece una visión global sobre las tendencias que transforman el mundo laboral, enfocándose en el impacto en empleabilidad y competencias futuras.

  • Conferencia: Impacto de la guerra comercial entre USA y China en la economía global.
  • Conferencia: Reclutamiento por valores: Feed cultural.
  • Conferencia: Estrategia en la era de la incertidumbre.

Certificación Final del Programa

Certificaciones Modulares

Certificado IESE Publishing

Competencias de especialidad

Icono 1
  • Gestión Estratégica de Operaciones Agroindustriales
    Planifica y supervisa operaciones agrícolas y agroindustriales, optimizando recursos, productividad y desempeño para contribuir al logro de los objetivos del negocio.
  • Gestión de la Calidad, Seguridad y Cumplimiento
    Aplica estándares de calidad, inocuidad, seguridad operativa y normativa laboral agraria para asegurar operaciones eficientes, sostenibles y alineadas con la regulación vigente.
  • Análisis Financiero y Gestión Comercial
    Evalúa costos, presupuestos y rentabilidad, identificando oportunidades comerciales y de mercado que fortalezcan la competitividad y sostenibilidad del negocio agroindustrial.
  • Liderazgo y Gestión de Equipos
    Lidera equipos de trabajo promoviendo la coordinación, el compromiso y el cumplimiento de objetivos operativos en entornos agrícolas y agroindustriales.
  • Innovación y Mejora Continua
    Propone e implementa iniciativas de mejora orientadas a incrementar la productividad, eficiencia y competitividad de los procesos y operaciones agroindustriales.

Atributos destacados del programa

  • ENFOQUE PRÁCTICO:
    Aprende mediante talleres, análisis de casos y un proyecto integrador enfocado en resolver desafíos reales de productividad, operaciones y rentabilidad agroindustrial.
  • METODOLOGÍA:
    Aprende de ejecutivos que han liderado operaciones, comercialización e innovación en Danper, Virú S.A. y empresas globales de AgTech, EdTech, Ecommerce y SaaS.
  • PROYECTO INTEGRADOR:
    Diseña una propuesta de mejora para un negocio agroindustrial aplicando herramientas de planificación, análisis financiero, control operativo y estrategia comercial.
  • CONTENIDO INTERNACIONAL:
    Llevarás el curso de "Comunicación Persuasiva" certificado por el IESE Publishing, que es la 3era mejor escuela de negocios del mundo.
  • DISEÑO MODULAR INTEGRAL:
    Incorpora herramientas de monitoreo agrícola, indicadores de productividad, control financiero y tecnologías para optimizar la gestión del fundo.
  • CERTIFICACIONES PROGRESIVAS:
    Recibirás 6 certificados en total. Al término de cada módulo, del programa y el certificado del IESE Publishing.

*Certificación
Una vez aprobado todos los módulos del programa al participante se le otorgará el Certificado de Especialista en Gestión de Agronegocios a nombre de UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo de la Universidad César Vallejo.

*Certificaciones Modulares
La entrega de los certificados de participación de los Módulos de Especialidad está condicionada a no tener deuda pendiente.

*Certificado IESE Publishing
La entrega del certificado de participación de IESE Publishing está sujeto a la obtención del certificado del programa de especialización en Certificado de Especialista en Gestión de Agronegocios y a la finalización de todas las actividades asíncronas disponibles en la plataforma educativa.

*UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de reprogramar o cancelar el inicio del programa en caso de no alcanzar el número mínimo de participantes, comunicando dicha decisión oportunamente a los inscritos.

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