Programa de Especialización en
Jefatura de Gestión del Talento Humano
Prepárate para asumir roles de jefatura en Gestión del Talento desarrollando una visión estratégica de la gestión de personas y su impacto en el negocio. Aprenderás a liderar procesos de atracción, desarrollo, retención y cumplimiento laboral, tomando decisiones basadas en datos y gestionando equipos de alto desempeño. A través de herramientas de People Analytics, liderazgo, innovación e inteligencia artificial, fortalecerás las competencias necesarias para liderar áreas de talento humano, impulsar la transformación organizacional y generar resultados sostenibles para la organización.
Duración4 meses
84 Horas
Fecha de inicio26 de setiembre
FrecuenciaMiércoles7:30 a. m. a 10:30 p. m.
Modalidad 100 % virtual
Plataforma Zoom educativo y MoodleNuestros expositores
Gabriel
Chang
Más de 23 años de experiencia liderando áreas de Gestión del Talento en organizaciones de los sectores educación, banca y servicios. Actualmente es Gerente de Talento de la Corporación Educativa USIL, con alcance en Perú, Estados Unidos y Paraguay. Ha sido Gerente Corporativo de Gestión de Personas en Banco Pichincha y ha ocupado posiciones ejecutivas en HSBC Bank Perú, BanBif, BCP y Banco Santander. Es Magíster en Finanzas y Magíster en Administración por EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey, Administrador de Empresas por la Universidad del Pacífico y docente de posgrado.
José Francisco
Malempré
Head of People & Culture LATAM en Oterra, liderando la estrategia regional de talento y cultura organizacional. Ha ocupado posiciones de liderazgo en Gestión de Talento en organizaciones como Chr. Hansen, Nestlé, EXSA Soluciones e Interbank. Maestría en Organización y Dirección de Personas por ESAN Graduate School of Business, MBA por la UPC y estudios en Derecho por la Universidad de San Martín de Porres. Actualmente es docente de posgrado.
Catherine
Montes
Associate – Head Hunter en Kingsley Gate, liderando procesos de búsqueda ejecutiva. Previamente ha ocupado roles en Prosegur, donde fue Jefe Corporativo de Capacitación, así como Especialista y Analista de Selección en Atento, Prosegur y Resource Perú, gestionando procesos de selección, capacitación, e-learning. MBA por EUDE Business School, además de formación en Transformación Digital, Legislación Laboral e Indicadores de Gestión de RRHH en CENTRUM. Experiencia docente.
Luis
Zevallos
Founder & Board Member de TP Group, edtech especializada en HR. Director de la Certificación en IA para la Gestión de RRHH en la Escuela de Posgrado de la UPC, donde lidera programas de transformación digital del talento. Ha ocupado cargos directivos en la Red de Recursos Humanos, Universidad Andina del Cusco y Tawa Perú. Executive MBA por la Universitat de Barcelona y psicólogo por la Universidad Andina del Cusco.
Vicky
Villajuan
Jefa de Entrenamiento y Desarrollo en NGR, holding gastronómico del Grupo Intercorp. Ha ocupado cargos ejecutivos en La Grama, Lima Caucho y Hermes Transportes Blindados, gestionando estrategias de desempeño, clima, desarrollo organizacional y formación técnica. Psicóloga Organizacional por la UNMSM, con Maestría en Comportamiento Organizacional y Recursos Humanos por la Universidad Ricardo Palma, y formación especializada en talento y RRHH por la PUCP. Tiene experiencia como facilitadora y formadora en liderazgo y desarrollo organizacional.
Xavier
Gimbert
Ha sido docente en ESADE Business School. Directivo en ESADE, Pacífico Business School y ESPAE (Guayaquil). PhD en Administración de Empresas por la Universidad Ramón Llull y MBA por ESADE.
Armando
Jimenez San Vicente
CEO de Alamo Solutions LLC. Doctor en Economía Política (London Business School). Postdoctorado en Energía y Sostenibilidad (Stanford). Máster en Gobierno y Administración (Harvard) y en Derecho (Georgetown). Docente y director académico en el Instituto Ortega y Gasset de la U. Complutense de Madrid.
Iciar
López Vidriero
Abogada especializada en nuevas tecnologías, protección de datos y ciberseguridad. Actualmente es Socia y Abogada en ICEF Consultores, donde asesora a empresas en privacidad, compliance y servicios de la sociedad de la información, además de desempeñarse como Delegada de Protección de Datos. Ha sido asesora legal en IBM y en el Ministerio de Ciencia y Tecnología de España. Es Licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con un Máster en Derecho de las Nuevas Tecnologías por la Universidad Carlos III de Madrid.
Pablo
Pérez Quineche
Consultor en datos, analítica, tecnología digital e inteligencia artificial, con más de 20 años de experiencia en estrategia de datos, BI y machine learning. Ha liderado proyectos de analítica e inteligencia comercial en organizaciones de diversos sectores y se desempeñó como Business Intelligence Manager en Casino Atlantic City, además de liderar iniciativas de datos en Ripley y Banco Ripley. MBA por CENTRUM Graduate Business y con formación en Data Science por MIT Professional Education. Ingeniero Informático por la PUCP.
Rocío
Ames
Estratega de Marca Personal y miembro fundador de Personal Branding LATAM, con más de 25 años de experiencia en marketing, desarrollo de talento y posicionamiento profesional. Ha sido Jefe de Recursos Humanos y Jefe de Alumni Career Services en ESAN, además de ocupar roles en Telefónica, AeroPerú y New Zealand Milk Products. Cuenta con másteres en coaching ejecutivo y directivo por universidades europeas y amplia experiencia docente.
Fabrizio
Lava Cavassa
Consultor organizacional, coach ejecutivo y expositor corporativo. Actualmente lidera procesos de desarrollo de talento y cultura en organizaciones, trabajando con empresas como MAPFRE e INTEROC. Ha sido Gerente de Tienda en Sodimac y Oechsle, Gerente General en Rebuss y administrador en Hiraoka. Es Magíster en Docencia Superior por la USIL y Administrador por la Universidad Ricardo Palma. Cuenta con amplia experiencia docente y formación ejecutiva.
Módulos de Especialidad
1
MóduloGestión del Talento y Toma de Decisiones
- Curso 1. Planeamiento y Gestión del Talento
- +Rol estratégico de la jefatura de talento humano.
- +Diseño organizacional y gestión por competencias.
- +Diseño y valoración de puestos.
- Curso 2: Toma de Decisiones y People Analytics
- +Toma de decisiones basada en datos.
- +Pensamiento crítico aplicado a Gestión de Talento.
- +Análisis de causa raíz.
- +Matriz de decisión para gestión de talento.
- +Priorización de problemas y oportunidades.
- +People Analytics para la toma de decisiones.
- +KPIs estratégicos para la toma de decisiones.
2
MóduloAtracción, Experiencia y Desarrollo del Talento
- Curso 3. Atracción de Talento y Employee Experience
- +Planeamiento de necesidades de talento.
- +Reclutamiento y selección estratégica.
- +Employer Branding y Employee Value Proposition (EVP).
- +Onboarding de alto impacto.
- +Cultura organizacional, clima laboral y engagement.
- +Diversidad, equidad e inclusión (DEI).
- Curso 4. Gestión del Desempeño, Desarrollo y Retención
- +Gestión del desempeño y evaluación por objetivos.
- +OKR y KPIs aplicados a la Gestión de Talento.
- +Feedback efectivo y conversaciones de desarrollo.
- +Evaluación de potencial y matriz de talento.
- +Planes de Desarrollo Individual (PDI).
- +Gestión de talento clave.
- +Planes de sucesión y retención.
3
MóduloGestión Laboral y Administración de Personal
- Curso 5. Gestión Laboral y Cumplimiento Normativo
- +Modalidades de contratación laboral en el Perú.
- +Obligaciones laborales del empleador.
- +Inspecciones laborales y fiscalización SUNAFIL.
- +Prevención de contingencias y riesgos laborales.
- Curso 6. Administración de Personal, Compensaciones y Beneficios
- +Gestión de nómina y beneficios sociales.
- +AFP, ONP, T-Registro y PLAME.
- +Modelos de compensación fija y variable.
- +Diseño de beneficios e incentivos.
- +Indicadores de gestión de administración de personal.
- +Digitalización y eficiencia de procesos administrativos de RR.HH.
4
MóduloInnovación, Bienestar y Gestión de Equipos
- Curso 7. Innovación en la Gestión del Talento
- +Tendencias de HR Tech.
- +Automatización de procesos de RR.HH.
- +Inteligencia Artificial aplicada a la gestión de personas.
- +Nuevas competencias para la era digital.
- Curso 8. Bienestar y Gestión del Cambio
- +Prevención y gestión de conflictos laborales
- +Bienestar organizacional y salud mental.
- +Offboarding y desvinculación positiva
- +Gestión del cambio, cultura de adaptación y transformación organizacional.
- Curso 9: Liderazgo y Gestión de Equipos
- +Autoliderazgo e inteligencia emocional.
- +Estilos de liderazgo y su aplicación en distintos contextos organizacionales.
- +Comunicación efectiva e influencia.
- +Gestión de equipos de Talento Humano.
- +Motivación, compromiso y alineamiento de equipos.
- +Delegación, empoderamiento y seguimiento.
- +Liderazgo en entornos de cambio e incertidumbre.
IESE Publishing: Gestión de Personas y Equipos
- + Teorías de la motivación organizacional, estrategias motivacionales para el compromiso y la productividad y métodos de motivación.
- + Fundamentos del liderazgo, teorías y tipologías, comportamientos y habilidades del líder.
- + Trabajo en equipo y equipos de alto rendimiento, desafíos del trabajo presencial y remoto, estrategias de colaboración y evaluación del desempeño.
- + Cultura organizacional, factores que la influyen, impacto de la cultura nacional y estrategias para su gestión efectiva.
Módulos de desarrollo de competencias
6
Módulo
Competencias Digitales
Con un enfoque práctico en tecnología, los participantes podrán aplicar herramientas digitales más relevantes del mercado.
- Excel para modelamiento de datos.
- Visualización de datos con Power BI.
- IA para la productividad y análisis de datos.
7
Módulo
Liderazgo y Soft Skills
Se potenciarán las capacidades claves de liderazgo de los participantes, que les permitan inspirar, guiar y potenciar sus equipos de trabajo.
- Las claves del líder.
- Liderazgo transformador.
- Comunicación efectiva.
- Delegación y coaching.
- Pensamiento crítico.
- Integridad como ventaja competitiva.
8
Módulo
Aceleración de la Empleabilidad
Potencia tu marca personal y posicionamiento en el mercado laboral mediante talleres prácticos.
- TALLER: Técnicas de networking y gestión de LinkedIn.
- TALLER: Marca personal.
- TALLER: Preparación para entrevistas.
9
Módulo
Inmersión Internacional: Tendencias que Configuran el Futuro del Trabajo
Ofrece una visión global sobre las tendencias que transforman el mundo laboral, enfocándose en el impacto en empleabilidad y competencias futuras.
- Conferencia: Impacto de la guerra comercial entre USA y China en la economía global.
- Conferencia: Reclutamiento por valores: Feed cultural.
- Conferencia: Estrategia en la era de la incertidumbre.
Certificación Final del Programa
Certificaciones Modulares
Certificado IESE Publishing
Competencias de especialidad
- Gestión del Talento Humano
Diseñar e implementar estrategias de gestión de personas alineadas a los objetivos del negocio, utilizando indicadores para la toma de decisiones. - Atracción y Experiencia del Colaborador
Gestionar procesos de atracción, selección e integración del talento, fortaleciendo la propuesta de valor al empleado y la experiencia del colaborador. - Desarrollo, Desempeño y Retención del Talento
Implementar sistemas de evaluación, desarrollo y sucesión para potenciar el desempeño, identificar talento clave y fortalecer la retención de colaboradores estratégicos. - Gestión Laboral y Administración de Personal
Administrar procesos laborales y de personal asegurando el cumplimiento normativo, la eficiencia operativa y la mitigación de riesgos organizacionales. - Innovación y Liderazgo
Liderar procesos de cambio mediante herramientas digitales, inteligencia artificial y estrategias de bienestar que fortalecen la adaptación organizacional.
Atributos destacados del programa
ENFOQUE PRÁCTICO:
Desarrolla talleres aplicados como Employee Journey Map, matriz de talento, auditoría laboral, propuesta de compensaciones y diseño de soluciones con IA basadas en casos reales.
METODOLOGÍA:
Aplica People Analytics Dashboard, Employee Journey Map, EVP, Matriz de Talento (9 Box Grid), OKR, KPIs y planes de sucesión.
PROYECTO INTEGRADOR:
Diseña un plan de acción de Gestión del Talento para una organización, incorporando tres iniciativas concretas e indicadores para medir resultados y generar valor.- CONTENIDO INTERNACIONAL:
Llevarás el curso de "Marketing Estratégico" certificado por el IESE Publishing, que es la 3era mejor escuela de negocios del mundo. - DISEÑO MODULAR INTEGRAL:
Aprende de expertos con experiencia ejecutiva en Gestión de Talento en empresas como Nestlé, Oterra, Banco Pichincha, NGR, Prosegur y Kingsley Gate. - CURSO CERTIFICADO POR IESE PUBLISHING:
Que permite a los participantes acceder a contenidos de clase mundial desarrollados por expertos en gestión, innovación y liderazgo. - GLOBAL TALKS
Ciclo de conferencias internacionales sobre tendencias y desafíos que están redefiniendo los negocios y el futuro del trabajo. - CONECTA DAYS
Vive experiencias inmersivas presenciales para conectar con líderes empresariales, co-crear soluciones con mentores expertos, ampliar tu red de contactos y desafiar tus competencias. - FOTALECE TUS SKILLS
Elige talleres para fortalecer competencias digitales, empleabilidad, liderazgo y soft skills, construyendo una ruta formativa alineada con tus metas profesionales.
- CERTIFICACIONES PROGRESIVAS:
Recibirás 7 certificados en total. Al término de cada módulo, del programa y el certificado del IESE Publishing.
*Certificación
Una vez aprobado todos los módulos del programa al participante se le otorgará el Certificado de Especialista en Jefatura de Gestión del Talento Humano a nombre de UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo de la Universidad César Vallejo.
*Certificaciones Modulares
La entrega de los certificados de participación de los Módulos de Especialidad está condicionada a no tener deuda pendiente.
*Certificado IESE Publishing
La entrega del certificado de participación de IESE Publishing está sujeto a la obtención del certificado del programa de especialización en Jefatura de Gestión del Talento Humano y a la finalización de todas las actividades asíncronas disponibles en la plataforma educativa.
*UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de reprogramar o cancelar el inicio del programa en caso de no alcanzar el número mínimo de participantes, comunicando dicha decisión oportunamente a los inscritos.
