Programa de Especialización en
Jefatura de Logística
Desarrolla competencias en planificación, abastecimiento, gestión de inventarios, distribución, control de costos y liderazgo de equipos logísticos. A través de un enfoque práctico y orientado a la toma de decisiones, los participantes fortalecerán su capacidad para optimizar operaciones, mejorar indicadores de desempeño y generar valor en la cadena de suministro, alineando la gestión logística con los objetivos estratégicos de la organización.
Duración4 meses
100 Horas
Fecha de inicio16 de diciembre
FrecuenciaMiércoles7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Modalidad100 % virtual
Plataforma Zoom educativo y MoodleNuestros expositores
Christian
Higa
+20 años de experiencia liderando estrategias de Supply Chain, Operaciones y Transformación Empresarial en América Latina. Se desempeñó como Vicepresidente Ejecutivo y Comercial, Vicepresidente Ejecutivo y de Operaciones y Vicepresidente de Supply Chain en Grupo Rey (Panamá). Previamente ocupó cargos directivos en Makro Supermayorista Perú, InkaFarma y Procter & Gamble, donde lideró proyectos regionales de logística, operaciones y mejora continua. Magíster en Finanzas por la Universidad del Pacífico y Bachiller en Ciencias e Ingeniería por la PUCP. Experiencia como docente de posgrado en Dirección de Operaciones en prestigiosas universidades.
Manuel
Qwistgaard
Ejecutivo con amplia experiencia liderando áreas de logística, cadena de suministro y comercio exterior en empresas del sector automotriz. Especialista en Supply Chain Management. Sólidos conocimientos en distribución nacional e internacional, gestión de centros de distribución, contrataciones públicas y privadas. Administrador bilingüe, con maestría en Supply Chain Management, orientado a resultados y a la generación de relaciones de confianza. Ha desempeñado funciones en logística y operaciones aéreas en la FAP. Máster en Gestión Logística y Supply Chain Management por ESIC Business & Marketing School, un Magíster en Supply Chain Management .
Xavier
Gimbert
Ha sido docente en ESADE Business School. Directivo en ESADE, Pacífico Business School y ESPAE (Guayaquil). PhD en Administración de Empresas por la Universidad Ramón Llull y MBA por ESADE.
Armando
Jimenez San Vicente
CEO de Alamo Solutions LLC. Doctor en Economía Política (London Business School). Postdoctorado en Energía y Sostenibilidad (Stanford). Máster en Gobierno y Administración (Harvard) y en Derecho (Georgetown). Docente y director académico en el Instituto Ortega y Gasset de la U. Complutense de Madrid.
Iciar
López Vidriero
Abogada especializada en nuevas tecnologías, protección de datos y ciberseguridad. Actualmente es Socia y Abogada en ICEF Consultores, donde asesora a empresas en privacidad, compliance y servicios de la sociedad de la información, además de desempeñarse como Delegada de Protección de Datos. Ha sido asesora legal en IBM y en el Ministerio de Ciencia y Tecnología de España. Es Licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con un Máster en Derecho de las Nuevas Tecnologías por la Universidad Carlos III de Madrid.
Pablo
Pérez Quineche
Consultor en datos, analítica, tecnología digital e inteligencia artificial, con más de 20 años de experiencia en estrategia de datos, BI y machine learning. Ha liderado proyectos de analítica e inteligencia comercial en organizaciones de diversos sectores y se desempeñó como Business Intelligence Manager en Casino Atlantic City, además de liderar iniciativas de datos en Ripley y Banco Ripley. MBA por CENTRUM Graduate Business y con formación en Data Science por MIT Professional Education. Ingeniero Informático por la PUCP.
Rocío
Ames
Estratega de Marca Personal y miembro fundador de Personal Branding LATAM, con más de 25 años de experiencia en marketing, desarrollo de talento y posicionamiento profesional. Ha sido Jefe de Recursos Humanos y Jefe de Alumni Career Services en ESAN, además de ocupar roles en Telefónica, AeroPerú y New Zealand Milk Products. Cuenta con másteres en coaching ejecutivo y directivo por universidades europeas y amplia experiencia docente.
Fabrizio
Lava Cavassa
Consultor organizacional, coach ejecutivo y expositor corporativo. Actualmente lidera procesos de desarrollo de talento y cultura en organizaciones, trabajando con empresas como MAPFRE e INTEROC. Ha sido Gerente de Tienda en Sodimac y Oechsle, Gerente General en Rebuss y administrador en Hiraoka. Es Magíster en Docencia Superior por la USIL y Administrador por la Universidad Ricardo Palma. Cuenta con amplia experiencia docente y formación ejecutiva.
Módulos de Especialidad
1
MóduloLIDERAZGO Y GESTIÓN DEL TALENTO 
Curso 1. Rol Estratégico del Jefe de Logística
- +Funciones y responsabilidades del jefe de logística.
- +Planeamiento estratégico de operaciones.
- +Gestión por procesos logísticos.
- +Toma de decisiones basada en indicadores.
- +Alineamiento de la logística con la estrategia empresarial.
- +Tendencias y desafíos de la cadena de suministro.
Curso 2. Gestión del Talento y Liderazgo
- +Liderazgo de equipos operativos y administrativos.
- +Selección y desarrollo del talento logístico.
- +Evaluación del desempeño y gestión por competencias.
- +Comunicación efectiva y manejo de conflictos.
- +Motivación y compromiso de equipos.
- +Cultura de mejora continua y orientación a resultados.
2
MóduloPLANIFICACIÓN DE DEMANDA Y S&OP
Curso 3: Planificación de Demanda y Gestión del Abastecimiento
- +Principios de planificación de demanda.
- +Relación entre ventas, compras, inventarios y abastecimiento.
- +Gestión de quiebres, sobre stocks y nivel de servicio.
- +Indicadores para el seguimiento de la demanda y abastecimiento.
- +Casos prácticos de planificación en entornos operativos.
Curso 4: S&OP y Toma de Decisiones Integrada
- +Introducción al proceso de Sales & Operations Planning (S&OP).
- +Integración de áreas comerciales, operaciones, producción y logística.
- +Balance entre capacidad, inventario y nivel de servicio.
- +Gestión de escenarios y toma de decisiones operativas.
- +Seguimiento de acuerdos y planes de acción.
3
MóduloGESTIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO
Curso 5. Compras Estratégicas y Gestión de Abastecimiento
- +Abastecimiento estratégico.
- +Clasificación y categorización de compras.
- +Planificación de compras.
- +Gestión contractual.
- +Optimización de costos de abastecimiento.
- +Gestión de compras sostenibles.
Curso 6. Negociación y Gestión de Proveedores
- +Homologación de proveedores.
- +Evaluación y selección de proveedores.
- +KPIs de proveedores.
- +Negociación efectiva.
- +Gestión de riesgos de abastecimiento.
- +Desarrollo de relaciones estratégicas.
4
MóduloGESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENES
Curso 7: Gestión Integral de Inventarios
- +Clasificación ABC.
- +Stock mínimo, máximo y de seguridad.
- +Rotación y cobertura de inventarios.
- +Exactitud de inventarios.
- +Conteos cíclicos.
- +Indicadores de control de inventarios.
Curso 8. Gestión y Optimización de Almacenes
- +Procesos de recepción y almacenamiento.
- +Gestión de ubicaciones y layout.
- +Procesos de picking y despacho.
- +Control de mermas y pérdidas.
- +Productividad en almacenes.
- +Mejora continua en operaciones de almacén.
5
MóduloDISTRIBUCIÓN Y NIVEL DE SERVICIO
Curso 9. Gestión del Transporte y logística de Distribución
- +Diseño de redes de distribución.
- +Gestión de transporte terrestre.
- +Costos de transporte.
- +Gestión de operadores logísticos.
- +Control de entregas
- +Indicadores OTIF y Fill Rate.
- +Lead Time y tiempos de respuesta.
- +Experiencia del cliente.
6
MóduloCONTROL DE GESTIÓN LOGÍSTICA
Curso 10. Indicadores de Desempeño Logístico
- +KPIs estratégicos.
- +KPIs operativos.
- +Balanced Scorecard Logístico.
- +Diseño de tableros de control.
- +Interpretación de indicadores.
- +Seguimiento y control de resultados.
Curso 11. Costos y Presupuestos Logísticos
- +Estructura de costos logísticos.
- +Costos de inventario.
- +Costos de almacenamiento.
- +Costos de transporte.
- +Elaboración de presupuestos.
- +Control y optimización de gastos.
7
MóduloANALÍTICA Y TOMA DE DECISIONES
Curso 12. Excel Aplicado y Power BI para la Gestión Logística
- +Modelado de datos.
- +Construcción de dashboards.
- +Visualización de KPIs logísticos.
- +Análisis de tendencias.
- +Reportes gerenciales.
- +Toma de decisiones basada en datos
8
MóduloGESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENES
Curso 13. Logística Omnicanal y Experiencia del Cliente
- +Conceptos básicos de logística omnicanal.
- +Integración de canales físicos y digitales.
- +Impacto de la omnicanalidad en inventarios y distribución.
- +Nivel de servicio y experiencia del cliente.
- +Principales desafíos operativos y buenas prácticas.
Curso 14. Inteligencia Artificial Aplicada a la Gestión Logística
- +Introducción a la inteligencia artificial en logística y supply chain.
- +Aplicaciones prácticas en planificación, inventarios y distribución.
- +Uso de IA para análisis de información y generación de reportes.
- +Automatización de tareas operativas y administrativas.
- +Tendencias tecnológicas y oportunidades de mejora en la gestión logística.
IESE Publishing: Comunicación Persuasiva
- + Fundamentos de la comunicación persuasiva, técnicas de influencia y motivación, credibilidad y conexión emocional.
- + Estructuración de discursos racionales: organización lógica de ideas, planificación y presentación efectiva.
- + Credibilidad del orador y persuasión en el liderazgo, tipos y estructuras del discurso, análisis situacional del discurso y diseño de propuestas de comunicación de liderazgo.
- + Diseño de discursos emocionales: emoción en la comunicación persuasiva, integración de razón y credibilidad.
- + Storytelling aplicado a la comunicación oral y creación de historias memorables.
- + Principios del lenguaje no verbal: energía, postura, voz, gestos, mirada y movimiento.
Módulos de desarrollo de competencias
9
Módulo
Competencias Digitales
Con un enfoque práctico en tecnología, los participantes podrán aplicar herramientas digitales más relevantes del mercado.
- Excel para modelamiento de datos.
- Visualización de datos con Power BI.
- IA para la productividad y análisis de datos.
10
Módulo
Liderazgo y Soft Skills
Se potenciarán las capacidades claves de liderazgo de los participantes, que les permitan inspirar, guiar y potenciar sus equipos de trabajo.
- Las claves del líder.
- Liderazgo transformador.
- Comunicación efectiva.
- Delegación y coaching.
- Pensamiento crítico.
- Integridad como ventaja competitiva.
11
Módulo
Aceleración de la Empleabilidad
Potencia tu marca personal y posicionamiento en el mercado laboral mediante talleres prácticos.
- TALLER: Técnicas de networking y gestión de LinkedIn.
- TALLER: Marca personal.
- TALLER: Preparación para entrevistas.
12
Módulo
Inmersión Internacional: Tendencias que Configuran el Futuro del Trabajo
Ofrece una visión global sobre las tendencias que transforman el mundo laboral, enfocándose en el impacto en empleabilidad y competencias futuras.
- Conferencia: Impacto de la guerra comercial entre USA y China en la economía global.
- Conferencia: Reclutamiento por valores: Feed cultural.
- Conferencia: Estrategia en la era de la incertidumbre.
Certificación Final del Programa
Certificaciones Modulares
Certificado IESE Publishing
Competencias de especialidad
- PLANIFICACIÓN LOGÍSTICA
Diseña estrategias de abastecimiento y distribución para garantizar continuidad operativa y eficiencia empresarial. - GESTIÓN DE RECURSOS
Optimiza inventarios, almacenes y transporte para maximizar productividad y reducir costos logísticos. - CONTROL OPERACIONAL
Monitorea indicadores clave para evaluar resultados y asegurar el cumplimiento de objetivos. - LIDERAZGO LOGÍSTICO
Dirige equipos de trabajo promoviendo colaboración, mejora continua y orientación a resultados.
Atributos destacados del programa
ENFOQUE PRÁCTICO:
Desarrolla casos aplicados, talleres y herramientas de gestión logística que permiten tomar decisiones estratégicas, optimizar procesos y resolver desafíos reales del entorno empresarial.
METODOLOGÍA:
Utiliza Excel, Power BI, matrices de evaluación, dashboards de indicadores, mapas de procesos, matrices ABC, Balanced Scorecard y casos prácticos de gestión logística.
PROYECTO INTEGRADOR:
Elabora una propuesta de mejora logística aplicando los conocimientos del programa para optimizar procesos, indicadores, costos y niveles de servicio organizacional.- CONTENIDO INTERNACIONAL:
Llevarás el curso de "Comunicación Persuasiva" certificado por el IESE Publishing, que es la 3era mejor escuela de negocios del mundo. - DISEÑO MODULAR INTEGRAL:
Aprende de expertos con experiencia internacional en Procter & Gamble, Grupo Rey, Inchcape Américas, InkaFarma y Makro, liderando Supply Chain, operaciones y transformación empresarial.
- CERTIFICACIONES PROGRESIVAS:
Recibirás 6 certificados en total. Al término de cada módulo, del programa y el certificado del IESE Publishing.
*Certificación
Una vez aprobado todos los módulos del programa al participante se le otorgará el Certificado de Especialista en Jefatura de Logística a nombre de UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo de la Universidad César Vallejo.
*Certificaciones Modulares
La entrega de los certificados de participación de los Módulos de Especialidad está condicionada a no tener deuda pendiente.
*Certificado IESE Publishing
La entrega del certificado de participación de IESE Publishing está sujeto a la obtención del certificado del programa de especialización en Certificado de Especialista en Jefatura de Logística y a la finalización de todas las actividades asíncronas disponibles en la plataforma educativa.
*UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de reprogramar o cancelar el inicio del programa en caso de no alcanzar el número mínimo de participantes, comunicando dicha decisión oportunamente a los inscritos.
