Programa de Especialización en
Jefatura de Logística
Desarrolla competencias en planificación, abastecimiento, gestión de inventarios, distribución, control de costos y liderazgo de equipos logísticos. A través de un enfoque práctico y orientado a la toma de decisiones, los participantes fortalecerán su capacidad para optimizar operaciones, mejorar indicadores de desempeño y generar valor en la cadena de suministro, alineando la gestión logística con los objetivos estratégicos de la organización.
Duración4 meses
72 Horas
Fecha de inicio23 de setiembre
FrecuenciaMiércoles7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Modalidad100 % virtual
Plataforma Zoom educativo y MoodleNuestros expositores
Christian
Higa
+20 años de experiencia liderando estrategias de Supply Chain, Operaciones y Transformación Empresarial en América Latina. Se desempeñó como Vicepresidente Ejecutivo y Comercial, Vicepresidente Ejecutivo y de Operaciones y Vicepresidente de Supply Chain en Grupo Rey (Panamá). Previamente ocupó cargos directivos en Makro Supermayorista Perú, InkaFarma y Procter & Gamble, donde lideró proyectos regionales de logística, operaciones y mejora continua. Magíster en Finanzas por la Universidad del Pacífico y Bachiller en Ciencias e Ingeniería por la PUCP. Experiencia como docente de posgrado en Dirección de Operaciones en prestigiosas universidades.
Manuel
Qwistgaard
Ejecutivo especializado en logística, comercio exterior y cadena de suministro. Ha sido Director de Logística, Gerente de Logística y Administración de Ventas, Subgerente de Logística y Jefe de Operaciones en Inchcape Américas, multinacional británica del sector automotriz. Ha desempeñado funciones en logística y operaciones aéreas en la FAP. Máster en Gestión Logística y Supply Chain Management por ESIC Business & Marketing School, un Magíster en Supply Chain Management y estudios en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad ESAN, así como especialización en Comercio Internacional por ADEX. Docente de posgrado.
Xavier
Gimbert
Ha sido docente en ESADE Business School. Directivo en ESADE, Pacífico Business School y ESPAE (Guayaquil). PhD en Administración de Empresas por la Universidad Ramón Llull y MBA por ESADE.
Armando
Jimenez San Vicente
CEO de Alamo Solutions LLC. Doctor en Economía Política (London Business School). Postdoctorado en Energía y Sostenibilidad (Stanford). Máster en Gobierno y Administración (Harvard) y en Derecho (Georgetown). Docente y director académico en el Instituto Ortega y Gasset de la U. Complutense de Madrid.
Iciar
López Vidriero
Abogada especializada en nuevas tecnologías, protección de datos y ciberseguridad. Actualmente es Socia y Abogada en ICEF Consultores, donde asesora a empresas en privacidad, compliance y servicios de la sociedad de la información, además de desempeñarse como Delegada de Protección de Datos. Ha sido asesora legal en IBM y en el Ministerio de Ciencia y Tecnología de España. Es Licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con un Máster en Derecho de las Nuevas Tecnologías por la Universidad Carlos III de Madrid.
Pablo
Pérez Quineche
Consultor en datos, analítica, tecnología digital e inteligencia artificial, con más de 20 años de experiencia en estrategia de datos, BI y machine learning. Ha liderado proyectos de analítica e inteligencia comercial en organizaciones de diversos sectores y se desempeñó como Business Intelligence Manager en Casino Atlantic City, además de liderar iniciativas de datos en Ripley y Banco Ripley. MBA por CENTRUM Graduate Business y con formación en Data Science por MIT Professional Education. Ingeniero Informático por la PUCP.
Rocío
Ames
Estratega de Marca Personal y miembro fundador de Personal Branding LATAM, con más de 25 años de experiencia en marketing, desarrollo de talento y posicionamiento profesional. Ha sido Jefe de Recursos Humanos y Jefe de Alumni Career Services en ESAN, además de ocupar roles en Telefónica, AeroPerú y New Zealand Milk Products. Cuenta con másteres en coaching ejecutivo y directivo por universidades europeas y amplia experiencia docente.
Fabrizio
Lava Cavassa
Consultor organizacional, coach ejecutivo y expositor corporativo. Actualmente lidera procesos de desarrollo de talento y cultura en organizaciones, trabajando con empresas como MAPFRE e INTEROC. Ha sido Gerente de Tienda en Sodimac y Oechsle, Gerente General en Rebuss y administrador en Hiraoka. Es Magíster en Docencia Superior por la USIL y Administrador por la Universidad Ricardo Palma. Cuenta con amplia experiencia docente y formación ejecutiva.
Módulos de Especialidad
1
MóduloLIDERAZGO Y GESTIÓN DEL TALENTO 
- Curso 1. Rol Estratégico del Jefe de Logística
- +Funciones y responsabilidades del jefe de logística.
- +Planeamiento estratégico de operaciones.
- +Gestión por procesos logísticos.
- +Toma de decisiones basada en indicadores.
- +Alineamiento de la logística con la estrategia empresarial.
- +Tendencias y desafíos de la cadena de suministro.
- Curso 2. Gestión del Talento y Liderazgo
- +Liderazgo de equipos operativos y administrativos.
- +Selección y desarrollo del talento logístico.
- +Evaluación del desempeño y gestión por competencias.
- +Comunicación efectiva y manejo de conflictos.
- +Motivación y compromiso de equipos.
- +Cultura de mejora continua y orientación a resultados.
2
MóduloPLANIFICACIÓN DE DEMANDA Y S&OP
- Curso 3: Planificación de Demanda y Gestión del Abastecimiento
- +Principios de planificación de demanda.
- +Relación entre ventas, compras, inventarios y abastecimiento.
- +Gestión de quiebres, sobre stocks y nivel de servicio.
- +Indicadores para el seguimiento de la demanda y abastecimiento.
- +Casos prácticos de planificación en entornos operativos.
- Curso 4: S&OP y Toma de Decisiones Integrada
- +Introducción al proceso de Sales & Operations Planning (S&OP).
- +Integración de áreas comerciales, operaciones, producción y logística.
- +Balance entre capacidad, inventario y nivel de servicio.
- +Gestión de escenarios y toma de decisiones operativas.
- +Seguimiento de acuerdos y planes de acción.
3
MóduloGESTIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO
- Curso 5. Compras Estratégicas y Gestión de Abastecimiento
- +Abastecimiento estratégico.
- +Clasificación y categorización de compras.
- +Planificación de compras.
- +Gestión contractual.
- +Optimización de costos de abastecimiento.
- +Gestión de compras sostenibles.
- Curso 6. Negociación y Gestión de Proveedores
- +Homologación de proveedores.
- +Evaluación y selección de proveedores.
- +KPIs de proveedores.
- +Negociación efectiva.
- +Gestión de riesgos de abastecimiento.
- +Desarrollo de relaciones estratégicas.
4
MóduloGESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENES
- Curso 7: Gestión Integral de Inventarios
- +Clasificación ABC.
- +Stock mínimo, máximo y de seguridad.
- +Rotación y cobertura de inventarios.
- +Exactitud de inventarios.
- +Conteos cíclicos.
- +Indicadores de control de inventarios.
- Curso 8. Gestión y Optimización de Almacenes
- +Procesos de recepción y almacenamiento.
- +Gestión de ubicaciones y layout.
- +Procesos de picking y despacho.
- +Control de mermas y pérdidas.
- +Productividad en almacenes.
- +Mejora continua en operaciones de almacén.
5
MóduloDISTRIBUCIÓN Y NIVEL DE SERVICIO
- Curso 9. Gestión del Transporte y logística de Distribución
- +Diseño de redes de distribución.
- +Gestión de transporte terrestre.
- +Costos de transporte.
- +Gestión de operadores logísticos.
- +Control de entregas
- +Indicadores OTIF y Fill Rate.
- +Lead Time y tiempos de respuesta.
- +Experiencia del cliente.
6
MóduloCONTROL DE GESTIÓN LOGÍSTICA
- Curso 10. Indicadores de Desempeño Logístico
- +KPIs estratégicos.
- +KPIs operativos.
- +Balanced Scorecard Logístico.
- +Diseño de tableros de control.
- +Interpretación de indicadores.
- +Seguimiento y control de resultados.
- Curso 11. Costos y Presupuestos Logísticos
- +Estructura de costos logísticos.
- +Costos de inventario.
- +Costos de almacenamiento.
- +Costos de transporte.
- +Elaboración de presupuestos.
- +Control y optimización de gastos.
7
MóduloANALÍTICA Y TOMA DE DECISIONES
- Curso 12. Excel Aplicado y Power BI para la Gestión Logística
- +Modelado de datos.
- +Construcción de dashboards.
- +Visualización de KPIs logísticos.
- +Análisis de tendencias.
- +Reportes gerenciales.
- +Toma de decisiones basada en datos
8
MóduloGESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENES
- Clase 13. Logística Omnicanal y Experiencia del Cliente
- +Conceptos básicos de logística omnicanal.
- +Integración de canales físicos y digitales.
- +Impacto de la omnicanalidad en inventarios y distribución.
- +Nivel de servicio y experiencia del cliente.
- +Principales desafíos operativos y buenas prácticas.
- Clase 14. Inteligencia Artificial Aplicada a la Gestión Logística
- +Introducción a la inteligencia artificial en logística y supply chain.
- +Aplicaciones prácticas en planificación, inventarios y distribución.
- +Uso de IA para análisis de información y generación de reportes.
- +Automatización de tareas operativas y administrativas.
- +Tendencias tecnológicas y oportunidades de mejora en la gestión logística.
IESE Publishing: Comunicación Persuasiva
- + Fundamentos de la comunicación persuasiva, técnicas de influencia y motivación, credibilidad y conexión emocional.
- + Estructuración de discursos racionales: organización lógica de ideas, planificación y presentación efectiva.
- + Credibilidad del orador y persuasión en el liderazgo, tipos y estructuras del discurso, análisis situacional del discurso y diseño de propuestas de comunicación de liderazgo.
- + Diseño de discursos emocionales: emoción en la comunicación persuasiva, integración de razón y credibilidad.
- + Storytelling aplicado a la comunicación oral y creación de historias memorables.
- + Principios del lenguaje no verbal: energía, postura, voz, gestos, mirada y movimiento.
Módulos de desarrollo de competencias
9
Módulo
Competencias Digitales
Con un enfoque práctico en tecnología, los participantes podrán aplicar herramientas digitales más relevantes del mercado.
- Excel para modelamiento de datos.
- Visualización de datos con Power BI.
- IA para la productividad y análisis de datos.
10
Módulo
Liderazgo y Soft Skills
Se potenciarán las capacidades claves de liderazgo de los participantes, que les permitan inspirar, guiar y potenciar sus equipos de trabajo.
- Las claves del líder.
- Liderazgo transformador.
- Comunicación efectiva.
- Delegación y coaching.
- Pensamiento crítico.
- Integridad como ventaja competitiva.
11
Módulo
Aceleración de la Empleabilidad
Potencia tu marca personal y posicionamiento en el mercado laboral mediante talleres prácticos.
- TALLER: Técnicas de networking y gestión de LinkedIn.
- TALLER: Marca personal.
- TALLER: Preparación para entrevistas.
12
Módulo
Inmersión Internacional: Tendencias que Configuran el Futuro del Trabajo
Ofrece una visión global sobre las tendencias que transforman el mundo laboral, enfocándose en el impacto en empleabilidad y competencias futuras.
- Conferencia: Impacto de la guerra comercial entre USA y China en la economía global.
- Conferencia: Reclutamiento por valores: Feed cultural.
- Conferencia: Estrategia en la era de la incertidumbre.
Certificación Final del Programa
Certificaciones Modulares
Certificado IESE Publishing
Competencias de especialidad
- PLANIFICACIÓN LOGÍSTICA
Diseña estrategias de abastecimiento y distribución para garantizar continuidad operativa y eficiencia empresarial. - GESTIÓN DE RECURSOS
Optimiza inventarios, almacenes y transporte para maximizar productividad y reducir costos logísticos. - CONTROL OPERACIONAL
Monitorea indicadores clave para evaluar resultados y asegurar el cumplimiento de objetivos. - LIDERAZGO LOGÍSTICO
Dirige equipos de trabajo promoviendo colaboración, mejora continua y orientación a resultados.
Atributos destacados del programa
ENFOQUE PRÁCTICO:
Desarrolla casos aplicados, talleres y herramientas de gestión logística que permiten tomar decisiones estratégicas, optimizar procesos y resolver desafíos reales del entorno empresarial.
METODOLOGÍA:
Utiliza Excel, Power BI, matrices de evaluación, dashboards de indicadores, mapas de procesos, matrices ABC, Balanced Scorecard y casos prácticos de gestión logística.
PROYECTO INTEGRADOR:
Elabora una propuesta de mejora logística aplicando los conocimientos del programa para optimizar procesos, indicadores, costos y niveles de servicio organizacional.- CONTENIDO INTERNACIONAL:
Llevarás el curso de "Comunicación Persuasiva" certificado por el IESE Publishing, que es la 3era mejor escuela de negocios del mundo. - DISEÑO MODULAR INTEGRAL:
Aprende de expertos con experiencia internacional en Procter & Gamble, Grupo Rey, Inchcape Américas, InkaFarma y Makro, liderando Supply Chain, operaciones y transformación empresarial.
- CERTIFICACIONES PROGRESIVAS:
Recibirás 6 certificados en total. Al término de cada módulo, del programa y el certificado del IESE Publishing.
*Certificación
Una vez aprobado todos los módulos del programa al participante se le otorgará el Certificado de Especialista en Jefatura de Logística a nombre de UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo de la Universidad César Vallejo.
*Certificaciones Modulares
La entrega de los certificados de participación de los Módulos de Especialidad está condicionada a no tener deuda pendiente.
*Certificado IESE Publishing
La entrega del certificado de participación de IESE Publishing está sujeto a la obtención del certificado del programa de especialización en Certificado de Especialista en Jefatura de Logística y a la finalización de todas las actividades asíncronas disponibles en la plataforma educativa.
*UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de reprogramar o cancelar el inicio del programa en caso de no alcanzar el número mínimo de participantes, comunicando dicha decisión oportunamente a los inscritos.
