
Programa de Especialización en
Gestión de Servicios de Salud
El Programa brinda una formación integral para líderes y profesionales del sector salud que buscan optimizar la gestión estratégica, financiera, operativa y humana de sus instituciones. Con un enfoque práctico, cada módulo incluye talleres aplicados que permiten diseñar e implementar soluciones concretas alineadas a las tendencias del sector, promoviendo una atención eficiente, sostenible e innovadora centrada en la experiencia del paciente.
72 Horas
7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Nuestros expositores
Cory
Pérez
Es Gerente General de la Clínica San Pablo de la Victoria. Ha ocupado cargos directivos en las sedes de Trujillo, Asia y Surco de la Clínica San Pablo. Tiene una Maestría en Gerencia de Servicios de Salud por la Universidad ESAN. Es Médico Cirujano de la Universidad Ricardo Palma y cuenta con certificaciones en Gestión de Riesgos en la Universidad de La Florida, Certificación liderazgo de la transformación digital en atención sanitaria en Harvard Medical School y el Programa de Liderazgo Ejecutivo de Yale School of Management.
Ilich
Pimentel
Founder y CEO de inQube LATAM. Ha liderado áreas financieras y operativas en organizaciones como ASCENDANT GROUP, Complejo Hospitalario San Pablo e iQor, donde fue Director Regional de Finanzas para Perú, Colombia y Chile. Maestría en Finanzas Aplicadas por la University of Melbourne y una certificación en Blockchain por UC Berkeley. Es licenciado en Administración de Empresas por la Universidad del Pacífico. Es docente de posgrado.
Pedro
Francia
Es Gerente General de la Clínica Macsalud Cusco. Ha sido Director Administrativo en la Clínica del Paçifico y Gerente de Sede Miraflores del ICPNA y Administrador de Sede en la Clínica San Pablo. Es MBA en CENTRUM, Máster Internacional en Liderazgo por EADA Business School - Barcelona y Máster en Marketing por CENTRUM. Es Ingeniero Industrial por la PUCP.

Xavier
Gimbert
Ha sido docente en ESADE Business School. Directivo en ESADE, Pacífico Business School y ESPAE (Guayaquil). PhD en Administración de Empresas por la Universidad Ramón Llull y MBA por ESADE.

Armando
Jimenez San Vicente
CEO de Alamo Solutions LLC, firma de consultoría estratégica con operaciones en Europa y América. Ha sido Director de Política Energética en el Ministerio de Energía y de Planeación Estratégica en la Presidencia del Gobierno de España. Doctor en Economía Política por la London Business School, con postdoctorado en Energía y Sostenibilidad en Stanford University.

Fran
Chuan
Socio fundador y presidente de InnoQuotient, consultoría de compañías como: Airbus, Repsol, Thales, Rittal, Ledesma, Bancolombia, Hidral, Prosegur Cash Perú, Grupo Edifica y Promigas. Máster en Management ESADE. Experiencia docente en IESE.

Javier
Benitez
CEO fundador de Sé Feliz Academy; coach ejecutivo y autor de 12 libros. MBA por IE Business School; Lic. en CCEE por la U. Complutense de Madrid; Máster en Happiness Studies Academy - Nueva York. Docente en prestigiosas universidades.
Luis
Maraví Petrozzi
Lidera la Escuela de Capacitación de ACCEP. Ha sido directivo en el PAD, MiBanco y Bankboston. MBA y estudios doctorales en Gobierno de Organizaciones en el PAD. Ingeniero Industrial por la PUCP. Experiencia docente.
Mauricio
Vallejos García
Es Senior Data Scientist en APOYO Consultoría, donde lidera proyectos de analítica avanzada aplicando machine learning y modelos de optimización. Cuenta con experiencia en investigación económica y análisis de datos Es Bachiller en Economía por la PUCP y actualmente cursa el MicroMasters en Estadística y Ciencia de Datos en el MIT. Experiencia docente de posgrado en USIL y PUCP.
Módulos de Especialidad
1
MóduloPlanificación, Estrategias y Gestión de Servicios de Salud
- + Fundamentos de gestión estratégica en salud.
- + Diagnóstico institucional y formulación de planes estratégicos.
- + Gestión por resultados en servicios de salud.
- + Planificación y cultura en la gestión de salud.
- + Taller aplicado: diseño y planificación de estrategias para solucionar un problema específico del sector salud.
2
MóduloFinanzas y Marketing para Organizaciones de Salud 
- + Fundamentos Financieros claves: análisis e interpretación de estados financieros, indicadores financieros.
- + Fuentes de financiamiento y sostenibilidad económica.
- + Análisis de centro de costos y presupuestos sanitarios.
- + Marketing de servicios de salud y experiencia del paciente.
- + Taller aplicado: diseño de estrategia de posicionamiento institucional.
3
MóduloGestión de Operaciones en Servicios de Salud
- + Procesos asistenciales y administrativos en instituciones sanitarias.
- + Optimización de flujos y calidad del servicio.
- + Gestión por procesos y lean service en salud.
- + Experiencia del paciente y gestión de colas.
- + Taller aplicado: rediseño de procesos en una institución de salud.
4
MóduloTecnología, Innovación y Gestión del Talento
- + Salud digital: historia clínica electrónica, telemedicina y apps móviles.
- + Transformación digital en instituciones sanitarias.
- + Tendencias globales: servicios 4.0 y automatización.
- + Planificación y gestión del talento en servicios de salud.
- + Cultura organizacional y equipos multidisciplinarios.
- + Proyecto Integrador: Propuesta de un plan operativo o de un modelo de negocio para el sector salud.
Módulos Transversales
5
Módulo
Competencias Digitales
Con un enfoque práctico en tecnología, los participantes podrán aplicar herramientas digitales más relevantes del mercado.
- Excel para modelamiento de datos.
- Visualización de datos con Power BI.
- IA para la productividad y análisis de datos.
6
Módulo
Liderazgo y Soft Skills
Se potenciarán las capacidades claves de liderazgo de los participantes, que les permitan inspirar, guiar y potenciar sus equipos de trabajo.
- Las claves del líder.
- Liderazgo transformador.
- Comunicación efectiva.
- Delegación y coaching.
- Pensamiento crítico.
- Integridad como ventaja competitiva.
7
Módulo
Aceleración de la Empleabilidad
Potencia tu marca personal y posicionamiento en el mercado laboral mediante talleres prácticos.
- TALLER: Técnicas de networking y gestión de LinkedIn.
- TALLER: Marca personal.
- TALLER: Preparación para entrevistas.
8
Módulo
Inmersión Internacional: Tendencias que Configuran el Futuro del Trabajo
Ofrece una visión global sobre las tendencias que transforman el mundo laboral, enfocándose en el impacto en empleabilidad y competencias futuras.
- Conferencia: Impacto de la guerra comercial entre USA y China en la economía global.
- Conferencia: Reclutamiento por valores: Feed cultural.
- Conferencia: Estrategia en la era de la incertidumbre.
Competencias de especialidad
Aplicar herramientas de gestión para optimizar recursos clínicos y administrativos.
Liderar equipos, gestionar talento y mejorar la experiencia del usuario en salud.
Evaluar y aplicar tecnologías innovadoras en la gestión de servicios de salud.
Aplicar las principales herramientas de gestión financiera y comercial para incrementar los ingresos y la rentabilidad de la empresa.
Diseñar e implementar un plan operativo o de un modelo de negocio para el sector salud.
Atributos destacados del programa
Diseño modular integral que combina competencias de especialización, de liderazgo, de empleabilidad e inmersión internacional sobre temas que marcan la agenda global
Certificación progresiva en cada Módulo de Especialidad.
-
Enfoque práctico, basado en casos reales del sector salud, simulaciones y desarrollo de un plan operativo o de un modelo de negocio para el sector salud.

*UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de reprogramar o cancelar el inicio del programa en caso de no alcanzar el número mínimo de participantes, comunicando dicha decisión oportunamente a los inscritos.