A3 Metod

A3 Metodología Lean para la solución de problemas

Este curso ofrece un enfoque práctico para identificar, analizar y resolver problemas en entornos organizacionales, utilizando la metodología A3 del pensamiento Lean. Los participantes aprenderán a definir problemas, analizar causas raíz, proponer soluciones sostenibles y dar seguimiento a los resultados, impulsando la mejora continua mediante casos reales y ejercicios prácticos.

Duración35 Horas

21 Horas Síncronas

14 Horas Asíncronas

Fecha de inicio21 de julio
7:00 p. m. a 10:00 p. m.

FrecuenciaLunes

Modalidad 100 % virtual

Plataforma Zoom educativo y Moodle

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Profesionales de operaciones, logística, producción o calidad.
Egresados y profesionales interesados en la mejora de procesos

Personas que buscan desarrollar habilidades en solución estructurada de problemas.
Equipos que desean aplicar pensamiento Lean en sus organizaciones.

Temario

Pensamiento A3.

Definición del problema.

Situación actual.

Análisis de causa.

Situación objetivo.

Plan de contramedidas.

Seguimiento.

Resultados.

Reporte A3.

Expositor

Sandro Guillermo

Solórzano Yaurimán

Gerente de Operaciones en DP World Logistics, con experiencia en liderazgo operativo en el sector logístico y portuario, actualmente responsable de múltiples sedes a nivel nacional. Cuenta con estudios internacionales como el Programa Dp World Lean Six Sigma - DP World. A nivel nacional, es Magíster en Administración Marítima, Portuaria y Pesquera por la ENAM e Ingeniero Industrial titulado por la PUCP. Ha ejercido funciones de formación y supervisión en campo, incluyendo capacitaciones en liderazgo, servicio al cliente, normas de seguridad y mejora continua, consolidando una experiencia formativa orientada a la excelencia operativa

No pierdas la oportunidad de aprender de expertos que marcan la diferencia en su industria.

*Expositores sujetos a disponibilidad. UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de cambio de expositores, por caso fortuito o de fuerza mayor, asegurando la calidad académica del curso.

¿Cuáles son los objetivos del curso?

1.Generar pensamiento A3 para abordar problemas de forma estructurada y efectiva.
2.Analizar la situación actual del problema utilizando herramientas Lean como VSM y SIPOC.
3.Identificar causas raíz mediante métodos como Ishikawa, Árbol de Problemas y 5 por qué’s.

4.Diseñar soluciones con objetivos SMART y un plan de contramedidas basado en Kaizen.
5.Establecer mecanismos de seguimiento, control y evaluación de resultados.

Metodología

Enfoque teórico-práctico
Integración de conceptos clave con retos aplicados al contexto profesional del participante.

Certificación
Para recibir el certificado digital de UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo de la Universidad César Vallejo, deberás alcanzar la nota mínima de 11, asistir al menos al 70% de las sesiones y haber cancelado la totalidad del curso.

Estudio de casos
Análisis de situaciones reales del sector para evaluar decisiones, identificar buenas prácticas y aplicar aprendizajes concretos.

Aprendizaje basado en proyectos (ABP)
Desarrollo de un proyecto aplicado al entorno laboral del participante, que consolide los conocimientos adquiridos durante el curso.

Dinámicas colaborativas
Actividades en equipo orientadas al intercambio de experiencias, la solución de problemas sectoriales y el fortalecimiento de habilidades personales, transversales y de especialidad.

Estamos en el top 10 de las mejores universidades peruanas en el ranking de la revista mundial THE.

Nos posicionamos entre las mejores universidades del país.

*UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de reprogramar o cancelar el inicio del curso en caso de no alcanzar el número mínimo de participantes, comunicando dicha decisión oportunamente a los inscritos.

Formulario UCV+