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Programa de Especialización en

Liderazgo y Coaching de Equipos

Con este programa serás capaz de gestionar equipos con visión, consciencia y habilidades de acompañamiento. Los participantes fortalecerán competencias clave en liderazgo, comunicación, coaching, gestión del talento y del cambio, integrando herramientas prácticas para enfrentar los desafíos actuales del liderazgo con un enfoque ágil y centrado en las personas. Con una metodología andragógica - enfoque educativo centrado en el aprendizaje de adultos, el programa guía a los participantes en un proceso de autoconocimiento, liderazgo personal y de equipos, desarrollando comportamientos que tienen impacto en las organizaciones.

Duración4 meses

72 Horas

Fecha de inicio19 de agosto
FrecuenciaMartes
7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Modalidad 100 % virtual
Plataforma Zoom educativo y Moodle
 
 

Nuestros expositores

 
 

Mónica

Prochazca

Ejecutivo coach con +18 años de experiencia en América Latina y Canadá en empresas como SGS, Adecco, Fonafe, Promperú, Agrovision, Minera Cuzcatán, The Vantage Point, Providence Healthcare). Magister en Docencia Universitaria y Gestión Educativa (UTP); Master Coach Profesional (USIL); Bach. Artes Plásticas con mención en Educación (PUCP); certificado Leadership Circle Profile 360°, Diamond Power Index, Genos EI, MBTI, Clear Leadership, Coaching Out of the Box, ICC International Business Coach.

 

Karina

Prado

Miembro de la red de facilitadoras LATAM y Red Wikinamics. Ha sido Gerente de Gestión de Personas en Café Britt. Es Psicóloga Organizacional, tiene un Diplomado en Coaching y Liderazgo por la Escuela de Posgrado de la Universidad San Ignacio de Loyola. Es Master Koach Interconexionista, certificada por el World Development Koaching Association (WDKA); Coach certificada de la International Coaching Comunity (ICC).

 

Xavier

Gimbert

Ha sido docente en ESADE Business School. Directivo en ESADE, Pacífico Business School y ESPAE (Guayaquil). PhD en Administración de Empresas por la Universidad Ramón Llull y MBA por ESADE.

 

Armando

Jimenez San Vicente

CEO de Alamo Solutions LLC, firma de consultoría estratégica con operaciones en Europa y América. Ha sido Director de Política Energética en el Ministerio de Energía y de Planeación Estratégica en la Presidencia del Gobierno de España. Doctor en Economía Política por la London Business School, con postdoctorado en Energía y Sostenibilidad en Stanford University.

 

Fran

Chuan

Socio fundador y presidente de InnoQuotient, consultoría de compañías como: Airbus, Repsol, Thales, Rittal, Ledesma, Bancolombia, Hidral, Prosegur Cash Perú, Grupo Edifica y Promigas. Máster en Management ESADE. Experiencia docente en IESE.

 

Javier

Benitez

CEO fundador de Sé Feliz Academy; coach ejecutivo y autor de 12 libros. MBA por IE Business School; Lic. en CCEE por la U. Complutense de Madrid; Máster en Happiness Studies Academy - Nueva York. Docente en prestigiosas universidades.

 

Luis

Maraví Petrozzi

Lidera la Escuela de Capacitación de ACCEP. Ha sido directivo en el PAD, MiBanco y Bankboston. MBA y estudios doctorales en Gobierno de Organizaciones en el PAD. Ingeniero Industrial por la PUCP. Experiencia docente.

 

Mauricio

Vallejos García

Es Senior Data Scientist en APOYO Consultoría, donde lidera proyectos de analítica avanzada aplicando machine learning y modelos de optimización. Cuenta con experiencia en investigación económica y análisis de datos Es Bachiller en Economía por la PUCP y actualmente cursa el MicroMasters en Estadística y Ciencia de Datos en el MIT. Experiencia docente de posgrado en USIL y PUCP.

 
 
 
UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de cambio de expositores por motivos de fuerza mayor, asegurando la calidad académica del Programa.

Módulos de Especialidad

 

1

Módulo
Liberándose a sí mismo
  • +Autoconocimiento y equilibrio personal.
  • +Valores personales y culturales en su entorno.
  • +Razonamiento Emocional.
  • +Mapa personal de liderazgo y plan de desarrollo.
  • +Creencias limitantes y su impacto en el liderazgo.
  • +Autoconciencia y poder personal.
  • +Zona de Control.
  • +Cerebro Trino.
  • +Inteligencia Emocional.
  • +Culpa y responsabilidad.
  • +Neuro liderazgo: Recompensa vs Amenaza.
  • +Comportamientos de liderazgo en entornos presenciales e híbridos.
  • +Proyecto Integrador – Parte 1: Plan de desarrollo personal.

2

Módulo
Liderando a otros
  • +Escucha Activa.
  • +Líder coach.
  • +Liderazgo Situacional.
  • +DEI – Diversidad, Equidad e Inclusión.
  • +Reconociendo emociones.
  • +Rol del coaching.
  • +Habilidades de Coaching para gestionar personas.
  • +Modelo GROW.
  • +Prácticas de conversaciones con coaching.
  • +Obtención de resultados con Modelo GROW.
  • +Proyecto Integrador – Parte 2: Manual para construir relaciones de confianza y colaboración.

3

Módulo
Liderando la función
  • +Desarrollando personas.
  • +Delegación y Feedback, roles para el desarrollo de personas.
  • +Criterios para delegar.
  • +Responsabilidad de pedir, recibir y dar feedback.
  • +Herramientas digitales, Mentimeter, Miro Modelo CCC+R.
  • +Práctica de Feedback en situaciones reales.
  • +Conversaciones Difíciles y Manejo de Conflictos.
  • +Proceso de generación de un conflicto.
  • +Rol en la creación del conflicto.
  • +Razonamiento Emocional.
  • +Conversaciones Difíciles.
  • +Herramientas digitales para conversaciones difíciles para entornos híbridos.
  • +Proyecto Integrador - Parte 3: Enseñando a mi equipo a tener conversaciones difíciles.

4

Módulo
Liderando el cambio organizacional
  • +Desarrollando equipos de trabajo.
  • +Etapas de formación de Equipos.
  • +Necesidades de un equipo para ser funcional.
  • +Acuerdos de Equipo.
  • +Formato de habilidades vs. procesos.
  • +Plan de desarrollo de su equipo.
  • +Gestión del Cambio en entornos VICA.
  • +Proceso de transición y necesidades de las personas.
  • +Gestión de la resistencia.
  • +Roles del líder para el cambio.
  • +Comunicando el cambio.
  • +Proyecto Integrador - Parte 4: Plan de desarrollo y Gestión del cambio y transición con su equipo.

Módulos Transversales

 

5

Módulo
Competencias Digitales

Con un enfoque práctico en tecnología, los participantes podrán aplicar herramientas digitales más relevantes del mercado.

  • Excel para modelamiento de datos.
  • Visualización de datos con Power BI.
  • IA para la productividad y análisis de datos.

6

Módulo
Liderazgo y Soft Skills

Se potenciarán las capacidades claves de liderazgo de los participantes, que les permitan inspirar, guiar y potenciar sus equipos de trabajo.

  • Las claves del líder.
  • Liderazgo transformador.
  • Comunicación efectiva.
  • Delegación y coaching.
  • Pensamiento crítico.
  • Integridad como ventaja competitiva.

7

Módulo
Aceleración de la Empleabilidad

Potencia tu marca personal y posicionamiento en el mercado laboral mediante talleres prácticos.

  • TALLER: Técnicas de networking y gestión de LinkedIn.
  • TALLER: Marca personal.
  • TALLER: Preparación para entrevistas.

8

Módulo
Inmersión Internacional: Tendencias que Configuran el Futuro del Trabajo

Ofrece una visión global sobre las tendencias que transforman el mundo laboral, enfocándose en el impacto en empleabilidad y competencias futuras.

  • Conferencia: Impacto de la guerra comercial entre USA y China en la economía global.
  • Conferencia: Reclutamiento por valores: Feed cultural.
  • Conferencia: Estrategia en la era de la incertidumbre.
Certificación progresiva en cada Módulo de Especialidad

Competencias de especialidad

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  • Identificar tu estilo de liderazgo mediante la evaluación The Leadership Circle y desarrollar un plan de crecimiento personal.
  • Aplicar principios de liderazgo consciente e inteligencia emocional en la gestión de equipos.
  • Utilizar habilidades de coaching para generar conversaciones empáticas, constructivas y retadoras.
  • Delegar eficazmente y brindar feedback para impulsar el desarrollo y desempeño de tus colaboradores.

Atributos destacados del programa

  • Diseño modular integral que combina competencias de especialización, de liderazgo, de empleabilidad e inmersión internacional sobre temas que marcan la agenda global
  • Certificación progresiva en cada Módulo de Especialidad.
  • Aprendizaje experiencial a través del análisis de casos reales, preguntas, aprendizaje colaborativo, simulaciones, ejercicios aplicados a contextos empresariales.

*UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de reprogramar o cancelar el inicio del programa en caso de no alcanzar el número mínimo de participantes, comunicando dicha decisión oportunamente a los inscritos.

Formulario UCV+